當健康成為剛需 母嬰市場能否成為家電新稻草？

　　一場突如其來的特殊遭遇，讓人們對于健康的意識空前提高，而在此其中，作為更需要受到保護的特殊群體，母嬰類人群正受到更多的關注。

　　據尼爾森近日發布報告《母嬰行業趨勢概覽》顯示，受疫情影響，當前全民健康意識高漲，僅在2月期間，B2C市場濕紙巾和嬰兒濕抹布的品類銷售額同比增幅高達143%，同時，特殊時期的居家隔離生活進一步培養了消費者的網購習慣，2月份嬰兒奶粉、嬰兒食品和嬰兒尿布線上B2C市場銷售額增幅分別達到86%、98%和47%。

　　嬰兒缺乏自理能力和抵抗力，更需要得到妥善的照顧，一場突如其來的特殊遭遇更加深了父母們的這一觀念;另一方面，越來越多80、90后成為父母，他們崇尚新事物、新養育理念，更具現代思維，也更樂于使用育兒工具來進行輔助，在此其中，主打健康、安全、人性以及智能化的母嬰家電，有望迎來繼“二胎”后的新一輪爆發。

　　有望爆發

　　自2016年起“二胎政策”全面開放后，目前我國已經成為全球第二大嬰幼兒產品消費大國，據奧維云網數據顯示，2018年母嬰市場規模已經突破3萬億元，過去5年復合增速約為14.8%，預計2020年市場規模將會達到6.193億元。

　　在此其中，據一組公開調查數據顯示，將近90%的孕育期女性都會關注母嬰類家電產品，同時在覆蓋了70-90后的調研群體當中，超過一半的用戶認為選購專業的母嬰家電是十分有必要的;而據中怡康數據顯示，2020年中國0-6歲兒童將達到1.25億，并且父母在選購家電時對于價格的敏感度也在降低，超9成用戶愿意為更適合母嬰人群的家電支付平均18.9%的溢價，同時他們會更看重產品的質量、安全性、功能性以及操作便利性。

　　具體到產品種類，在飲食方面，輔助母親的吸乳器，負責嬰幼兒飲食的調奶器、暖奶器，嬰兒輔食機，專用的母嬰凈水器，用于餐具消毒的母嬰消毒柜、母嬰洗碗機;在日常生活居住方面，避免衣物交叉感染，專為嬰幼兒設計的迷你母嬰洗衣機、針對空氣污染問題的母嬰空調、母嬰空氣凈化器等。母嬰風頭正盛，讓各類家電紛紛打出“母嬰牌”，也再次印證了那一句：“女人和孩子的錢最好賺”。

　　有業內人士向西柚表示，我國人口基數龐大，隨著二胎政策和消費升級的到來，對于母嬰家電產品的需求預計將長時間存在，此次突如其來的特殊狀況更進一步加深了人們的健康意識，此外，亦有觀點認為，在疫情過后的某個時段，將會迎來新一波的“嬰兒潮”，屆時將會有更多的年輕父母選擇購買母嬰家電。

　　荊棘猶存

　　作為現階段眾多企業瞄準的目標市場，母嬰家電也將成為未來家電市場細分化布局的必爭之地。不過，也有業內人士向西柚表示，雖然母嬰家電看上去有著廣闊的跑道，實際上“能見度”卻不高，在爭取“起飛”之前，仍有相當的問題亟待解決。

　　母嬰家電既是家電市場的細分領域，同時也是母嬰市場的細分領域，兼具“家電”以及“母嬰”的雙重屬性。據京東商城母嬰類小家電布局TOP品牌顯示，除了海爾、美的、小熊為主流家電品牌以外，其他均以母嬰類品牌為主，如小白熊、小壯熊等。另一方面，在孩子王、蜜芽寶貝、大V店、貝貝網、媽咪團等母嬰電商平臺上，主推品牌亦同樣以母嬰類品牌為主，雖然家電品牌在母嬰家電有著相應的布局，但由于投入資源以及推廣策略等方面的因素影響，主流家電品牌在母嬰家電領域相對弱勢，如何才能發揮自己在制造上的優勢，并在競爭當中找準屬于自己的位置，是家電品牌發力母嬰家電時需要考慮的問題。

　　同時，雖然年輕一代父母對于價格敏感度更低，但這也更反映出了他們對于母嬰家電質量的要求。母嬰家電專為孕期女性以及0-6歲嬰幼兒使用，其在設計上與一般的傳統家電有著一定的區別，而他們對于產品的安全、健康屬性、使用便利性等也有著更高的要求，產品的差異化、專業化程度要求更高。

　　不過，由于母嬰家電行業在國內起步較晚，缺乏相應標準，市場相對混亂，這也給了不少商家“巧立名目”的機會，標準缺失、價格差異巨大、功能虛標是母嬰家電市場很長一段時間面臨的狀況，不少商品加上了“母嬰”標簽便身價百倍，一些標榜專為母嬰打造的產品，除了披上了一個兒童喜愛的可愛外觀造型，在功能上卻并未和普通產品有太大差別;更有甚者，功能甚至在一定程度上縮水，使用起來甚至不如普通的家電，成為了又貴又不好用的“花瓶”。

　　有年輕父母向西柚表示，自己之所以會選擇購買母嬰家電產品，就是看中了它的安全、健康以及便利屬性，可以給愛人以及寶寶帶來更周到的呵護。如果花費大價錢買回來的東西反而還沒有普通的好用，無疑會透支父母們對于母嬰家電產品的信任，并讓他們對相關的產品“敬而遠之”。因此，要做好母嬰家電，不僅行業要制定相應的標準、規則，企業也需要在技術下下功夫，真正將“母嬰”概念落到產品實處，同時經過調研等手段，了解寶爸寶媽以及寶寶的真實需求，而非想當然地將一些無用的噱頭添加到產品上。

　　此外，業內人士還向西柚表示，由于母嬰家電產品本身使用周期有限，畢竟是專為母嬰設計的產品，隨著孩子的成長，母嬰家電會陷入一個丟掉浪費，留著沒用的尷尬局面，另一方面也難以培養其用戶對于品牌的忠誠度，而這仍需要企業以及用戶的智慧去設法解決。

　　母嬰市場潛力巨大，不容小覷，對于家電企業來說，要在母嬰市場分一杯羹，除了“等風來”外，更要做好內功的修煉。