家居行業讓你不會掉坑的三個禁忌

　　家居企業想繼續堅持下去，打造自己的“百年基業”，那么在當下浮躁的社會，需要有更加堅定的初心和恒心，才能持續走下去。

　　切忌盲目跟風趕潮流

　　努力找到自己需要聚焦的領域，然后盡力增強自己的總成本優勢。專注，永遠不會讓你迷失方向。

　　不要迷失在跟風、無效行動和各種概念之中。做好自己，才能成為自己。你要理解，任何爆火的流量入口和渠道，只是方式和手段，而不是核心競爭力。

　　包括拎包入住、精裝房、設計師渠道、短視頻營銷等等等，任何新概念、新方法、新渠道，我們仍需要認真對待，但要謹慎嘗試。因為適合別人的方式未必適合你，適合大多人的方式也未必適合你。我們當然需要抬頭看天，關注當下發生的每一個變化和新事物、新物種，但是不要隨意砸錢跟風，走火入魔。

　　你可以嘗試，但不能過大投入，更不能all in，態度要隨意，心態要端正。切記不要把嘗試當成救命稻草。

　　切忌好大喜功玩概念

　　但凡海外多開幾個店，也不會醉成這樣。而絕大多數大企業更換LOGO都是悄悄的漸變，因為變化太大說明戰略紊亂，高調宣布反而會被貽笑大方。

　　常言道，悶聲不響發大財，低調駛得萬年船。已經2020了，少扯點犢子，多干點實事。尤其是少玩一點高大上的概念，多干點接地氣的措施。因為玩轉高大上概念的背后，是真金白銀的付出。

　　切忌迷信產品

　　做匠人在當下的中國家居市場，產品力實際是過剩的。的確，我們的設計，和國外大牌如Natuzzi、Poliform、Calligaris相比，仍有很大差距。但問題是在中國當下的消費理念和意識環境下，我們需要如此牛逼的產品嗎?如果需要，為什么國外大牌在中國的銷量都很一般呢?不僅是一般，甚至可以用慘淡來形容。當下的中國家居產品，有著全球最全面的風格和品類，也有著全球最齊全的功能和設計。我相信，無論你有什么樣的需求，中國找不到滿足不了你的產品。

　　問題是，中國的主流消費者需要這么牛逼的產品嗎?

　　中國家居企業的產品力已經遠遠超越了當下最廣大人民群眾的需求，并且，已經給消費者造成了“選擇困難癥”，同時一步步“調高”了消費者的胃口。

　　企業是要賺錢的，企業家的本質是組織各類要素和資源，然后通過自己的模式，和消費者進行錢物等價交換。管理企業，調配各方資源才是企業家最樸素的行為和初心，而不是把自己打造成匠人，一味鉆在產品里不可自拔。產品的落后是企業綜合實力下降的結果，而不是原因，要提高產品力，答案往往不在產品本身或設計上。不要把關注力過多聚焦在產品上，尤其是關注在過度的設計和功能上，多在內部管理、效率提升、人才管理、需求理解、經銷商支持、渠道引流上投入精力和措施才是企業管理上的正經事。