2019年家居市場“逆流而上，大浪淘沙”

　　回首2019年，家居行業面對政策與市場變化大勢，順勢而為積極求變，品牌企業不斷地刷新著自己的思維方式，努力玩出新花樣，推動著行業生態穩健向前發展。

　　通過回首與思考，往往能發現企業的不足與優勢，探索行業發展的新趨勢、新潮流、新增長點，從而制定相對應的戰略布局，迎接挑戰與機遇。

　　家居需求是“真剛需”，行業未來可期

　　業內人士認為，從長久來看，家居需求是“真剛需”，因為對美好生活的追求、對更好居住環境的向往，進而擁有更個性化的居住空間是每個人的權利。

　　雖然大環境下壓力重重，家居行業不可避免要進入到“調整期”，但其實并非壞事，未來依然可期。

　　國家統計局數據顯示，11月份，家具類零售總額193億元，同比增長6.5%，1—11月家具類零售總額1758億元，同比增長5.5%。

　　相較而言，11月家具類零售總額較10月有提升，環比增長10.9%，增速有所回溫。

　　而且全國家具采購規模環比有所回升，總體上看，家具采購市場依然保持著平穩態勢，項目數量環比增長17%。

　　業內分析認為，目前，一二線城市的市場規模大、市場格局比較穩定，基本被頭部品牌占據;三四線城市下沉市場發展空間大，中小企業還有進一步整合的空間。

　　在這個市場格局下，企業不宜盲目做加法，但是不能停步不前錯失發展的好機會。

　　家居賣場整體過剩，品牌規模效應顯現

　　日前，中國建筑材料流通協會發布的2019年《全國BHEI(中國城鎮建材家居市場飽和度預警指數)數據報告》顯示，2016年BHEI值為133.96，全國建材家居賣場處于飽和狀態。

　　2018年BHEI值為160.98，全國建材家居賣場進入過飽和狀態，而到2019年，全國BHEI值仍在上漲，進入持續的過飽和狀態。

　　就全國而言，建材家居賣場整體過剩情況仍在加劇已是不爭的事實。

　　同時，中國建筑材料流通協會會長秦占學還公布了全國70個大中城市的BHEI，其中，50個城市處于過飽和狀態。

　　秦占學分析認為，城市建材家居市場應遵循城市發展規律，進行合理布局。鼓勵支持建材家居市場多業態發展，向泛家居發展，形成租賃式賣場、超市、精品專賣店及創新業態并存的局面。

　　另外要發展智能家居，打造智慧商場，引領新需求，促進消費升級，進而對傳統建材家居市場進行升級并重新布局。

　　不過，家居賣場行業具有一定的自我調節能力和自愈能力，整體過剩、競爭激烈絕不等于“崩潰”。全國建材家居市場行業具有“大行業、小企業”的特點，且95%以上為民營企業，其不斷自我完善、轉型升級創新適應市場能力不容小覷。

　　高檔連鎖家居大賣場不僅在全國高速擴張，還大量收購地方性家居賣場。

　　公開資料顯示，目前，紅星美凱龍在全國包括自營店、特許經營店、委托管理店、合作經營店等在內的總門店數，已經達到了386家。

　　對于家居大賣場而言，尤其是像紅星美凱龍等全國家居賣場品牌、萬家麗建材家居等本土品牌，已呈現明顯的規模效應。

　　步入轉型升級期，創新變革不斷前行

　　2019年已經過去，在這互聯網思維越發融合的一年中，家居行業的各大品牌商都步入轉型升級的重要時期，動作頻頻，各出奇招。

　　的確，家居行業一直是一個有著很大容量但消費頻次較低的行業，雖然近幾年來，家居行業從業者紛紛表示“很難”，但這個幾萬億級的市場仍然具有著誘惑力，依舊吸引著越來越多的“新人”入局。

　　在用多渠道、多方式整合資源，用新科技、新模式打造全新體驗、占有市場的今天，注重品牌、注重品質、精于服務、打造產品的企業在市場上也更受消費者青睞。

　　同樣，2019年，家居行業的營銷環境以及營銷模式都在快速改變。而未來的家居行業，除了產品、服務，還要注重營銷渠道的創新。

　　2019年對家居行業來說，是大浪淘沙的一年。對許多傳統企業來說，在已然白熱化的競爭環境中如果再不清醒、再不變革，那么將有進一步被擠壓甚至被淘汰的危險。

　　這一年，家居賣場間競爭更加激烈，精裝房全面交房給家裝行業帶來巨大挑戰，家居行業在創新變革路上不斷前行。

　　壓力重重，頭部企業紛紛發力轉型

　　行業發展整體低迷，來自方方面面的壓力很大，這幾乎是所有家居行業從業者、相關人士對2019年的最直觀感受。

　　之前家居行業得益于地產“黃金10年”，享受了一波地產的下游紅利。而隨著地產進入深度調整期，家居行業短期內面臨的困難不會結束。

　　行業的進步少不了領航者的功勞

　　據統計，至2018年12月末，全國家具制造業虧損面為12.5%，即使這樣，也有增長良好的企業。作為家居行業的頭部企業，家裝領域轉向“全屋整裝”市場并整合大家居行業資源是重要的發展戰略。

　　以湖南家居市場為例，以整裝著稱的家裝企業不在少數，“為消費者打造更高品質家居環境”的名匠裝飾，把材料供應鏈、家裝產業鏈、現代企業管理體系進行整合，獲得了良好市場口碑。

　　頭部家裝企業的發力點是多維的，例如，品牌、品質、口碑、比如占有率全方面領跑的點石家裝，甚至成就了湖南家裝區域“獨角獸”的輝煌。

　　而對于中小企業而言，目前更是關鍵的發展時期，落實好信息化發展，打造好的口碑，有助于在下沉市場保持發展的穩定。