“全衛定制”席卷家居市場 衛浴企業轉型迫在眉睫

　　縱觀過去幾年，中國衛浴行業經歷了一個高速發展期。許多衛浴企業紛紛建立了“全衛定制”的戰略。誠然，在一段時間內受到了消費者的熱捧，給企業帶來了可觀的利潤，但企業并不能因此高枕無憂。

　　衛浴行業需要在產品結構、加工制造以及創新服務等方面不斷提升，以適應新的發展階段。而在新的產業發展階段中，衛浴行業的競爭升級將成為必然。

　　綜合來看，未來衛浴市場競爭有以下四個問題亟待衛企解決：

　　一、產能過剩造成風險隱患

　　隨著衛浴企業的競爭日益激烈，為搶占市場份額，一些衛浴品牌紛紛集資建廠，開啟新一輪產能布局。

　　2018年1月24日，驪住集團宣布斥資6500萬美元(約人民幣4億元)在印度增大產能。驪住集團今后將新建18.2萬平方米新工廠，作為高儀及美標品牌在當地的生產基地。

　　2018年2月，科勒宣布在江蘇常州武進國家高新區設廠，該項目投資7500萬美元，注冊資本2500萬美元，未來五年產值計劃超過30億元人民幣。

　　2018年3月，TOTO在越南河內建設第三座工廠投產，該工廠面積73000㎡，總投資約100億日元(人民幣6.2億元)，年產能達到60萬件衛生潔具。此外，TOTO在2018年進行多次擴產。

　　但事實上，過度擴張產品線會造成產能過剩。在最新發布的2018年年報中，TOTO在中國市場營業利潤跌幅達22%，分析給出的原因中不乏銷量下滑，用工成本增加等。

　　當全衛定制產品供過于求的時候，其價格就會下降。在這種情況下，企業效益就很有可能出現滑坡。

　　二、全裝修“截流”，搶占市場份額

　　除持續擴張生產線外所導致的產能過剩外，全裝修政策的推出對于全衛定制企業來說無異于當頭棒喝。

　　中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長胡亞南表示，全裝修政策的實施，造成裝企、部品材料企業面臨整體客源被“截流”、客單值下降等問題，對企業的發展帶來困擾。

　　國君輕工的統計顯示，從交房口徑來看，精裝房占比已經達到20%，比上年度再次提升5%。這部分影響會逐漸顯現。而原本屬于零售終端的全衛定制(以及包括馬桶、淋浴房等)市場份額，無疑正在被上游拿走。

　　業內人士表示，現如今，包括地產商、家裝公司甚至家居制造企業等紛紛投入到整裝、拎包入住的大軍當中，定制市場再次被切割。此外，二次裝修、局裝市場也云集了諸多選手?？傊?，全衛定制的市場已經呈現越來越碎片化、專業化的趨勢，而且越來越趨向于向上游集中。這對于定制企業尤其是終端門店來說，可能是災難性的。

　　三、國際市場風云變幻，國內市場競爭加劇

　　一直以來，美國都是中國重要的出口國，這一切得益于全球化和中國的改革開放，但是美國新任總統特朗普“逆全球化”傾向的貿易保護主義和“美國優先”政策，或將給中國衛浴產品出口美國形成巨大沖擊。

　　從衛浴行業來說，美國可能通過所謂“邊境稅”，大幅度提高進口衛浴的關稅，豁免美國出口衛浴的關稅，從而給中國衛浴出口企業帶來影響。預計中國未來衛浴的出口額將有較大幅度的下降。

　　因此，部分衛浴出口企業需轉變市場導向，轉入國內市場，同時這也必將加劇國內市場的激烈競爭，中國衛浴行業的整體格局也將面臨較大的重組。

　　面臨新的出口形勢，衛企更要落實轉型升級，不單單是營銷模式、市場導向的轉型，更重要的是原創設計、產品品質、綠色環保等方面的升級，多元化地開辟新的國際市場，努力保持原有的國際市場份額，并通過創造需求來擴大國內市場。

　　四、避免跟風“定制”，多元化發展成趨勢

　　定制時代來臨，全衛定制市場在未來幾年內可能會持續增長。但近年出現定制“過熱”現象，甚至是盲目跟風追求“全衛定制”。

　　現代衛浴市場是多元化的，定制或全衛定制雖可以滿足消費者的個性化需求，是衛浴市場的發展方向之一。但因消費者對衛浴產品功能、造型以及特性的不同理解，在全衛定制的過程中難免會出現無法完全滿意的現象。

　　多元化發展將把全衛定制和創新設計相結合，實現最大的審美價值，為現代生活方式服務。