家居業如何過冬？理念更新、科技賦能、回歸本質

　　2019《暢想 我們·家》新年演講：百位家居業精英、3大主題、1個焦慮...

　　今天我們將為大家送上全國工商聯家具裝飾業商會秘書長張仁江關于從行業組織角度對“家居業如何過冬”的主題演講，更有張秘書長現場金句集錦等著你哦。

　　張仁江

　　全國工商聯家具裝飾業商會秘書長

　　全國工商聯家具裝飾業商會秘書長張仁江首先提出了“三因理念”，他表示，一年四季春夏秋冬，從行業發展的規律來看，每個行業 的“冬天”都是不可避免的。

　　雖然今年家居行業走在了“風口浪尖”，但也正是轉型的好時機，無須過于悲觀，商會將一如既往繼續助推、服務、支持并保障家居行業的可持續發展。

　　現場金句集錦

　　堅持“三因理念”：因事而化、因時而進、因時而新

　　通俗來講，就是企業需要立足當下、總結過去、展望未來。張秘書長表示行業組織將與家居企業共同努力推進家居行業更好地更高質量地發展。

　　因事而化，從歷史經驗中汲取發展能量

　　民營經濟的貢獻有“五六七八九”特征

　　整個民營企業解決了50%以上的稅收、60%以上的國內生產總值、70%以上的技術創新成果、80%以上的城鎮勞動就業、90%以上的企業數量,充分肯定了民營企業的重要性。

　　家居企業從60、70年代一直發展到21世紀，產品種類愈加豐富、外觀愈加漂亮、市場愈加開闊。

　　中國改革開放40年來，家居業發展了30年，乘著改革開放的東風，取得了跨越式發展，一步步發展到如今4萬億市場規模。

　　我們需要歡呼，更需要思考。面對復雜多變的市場環境，如何在歷史經驗下總結過去?又如何在當前時代背景下乘勢而上?將是擺在家居企業面前的重大問題。

　　因時而進

　　家居行業只會越來越壯大，不僅不能“離場”，還將走向“更廣闊的舞臺”。

　　張秘書長表示，今年11月召開的民營企業座談會可以說是給家居行業等民營企業吃了一枚“定心丸”。會上充分肯定了民營經濟的貢獻，而家居企業作為民營企業的重要一份子，只會“越來越壯大，不僅不能“離場”，還將走向“更廣闊的舞臺”。

　　企業面臨挑戰的“三座大山”：市場、轉型、融資。

　　一方面：更多的市場對民企開放，我們應該緊緊抓住這一新的戰略升級和發展機遇期，開展新技術、新工藝、新材料、新產品的研發、推廣與應用，促進產業結構優化和升級;

　　另一方面：企業自身需要通過轉型，持續推動優秀品牌將向消費者品牌轉變，實現質量提升和服務提升，從而實現高質量發展。這就要求我們企業必須改變過去舊有的思想認知和思維定勢，把價值創造放在單純追求利益和規模之上。

　　我們缺產品嗎?不，但好產品，我們缺，家居企業必須堅持全方位高質量發展。

　　在外環境相對惡劣的情況下，堅持全方位高質量發展已成為企業是否能“活下去”的關鍵因素，除了產品，服務、物流等各個方面都要跟上。

　　這就需要企業對自身發展模式進行轉型升級，從一味追求規模轉向追求價值創造，尋找新的增長動能(市場)，通過對產業鏈重新塑造、融合創新，實現企業“從大到偉大”轉變，這樣才能達到高質量發展的核心要義。

　　因事而新，“新”，將成為產業破局發展的重要主線。

　　因事而新，歸根到底就是需要企業進行融合創新、科技創新、服務創新。

　　四十年的改革開放與三十余年的家居產業迅猛發展已經走到了“深水區”，我們面臨著“涉險灘”的重大戰略機遇期。因勢利導、逆流而上，需要膽略和勇氣，更需要信心與謀劃。

　　理念更新、科技賦能、回歸本質

　　最后，張秘書長呼吁大家要“理念更新、科技賦能、回歸本質”，樹立信心，深入認知當下經濟的“內憂外患”，穩中求進。

　　正如張秘書長說的，“如果說困難的話，我們確實挺困難。但是十年前、二十年前、三十年前、四十年前的時候，我們不困難嗎?困難永遠存在!我們的核心要務，不是在困難面前恐懼、畏縮，而是努力去謀劃去解決。”