企業須跟上互聯網的節奏 做中國經濟的“新英雄”

　　其一，無論是日本產電飯煲、馬桶蓋被搶購，還是洋奶粉稱霸國內市場，所有這些消費現象都表明，內需市場的競爭基礎將從性價比轉向品質。必須更清醒地認識到，“短缺經濟”背景下形成賣方市場格局已經一去不復返了，隨著多個產業的產能過剩，由日益壯大的中等收入群體決定的買方市場升級已經拉開帷幕，品質將日益成為參與市場競爭的基本資格，高品質供給能力將成為競爭決勝的主要手段。上世紀八九十年代，一些企業曾經因公開銷毀不合格產品，打動了眾多消費者，一舉成名。但今后，類似事件估計很難再打動市場和消費者，因為這不過是產品供應方的基本職責。也是因為看到中國消費者對產品更高品質的追求，一時“失意”的寶潔正在試圖推出高端紙尿褲產品。

　　其二，“小米”的成功表明，需求結構升級意味著新制造時代的到來，在這個新時代，創新是第一生產力，“拼創新”比“拼汗水”更重要。也正是從這個角度看，需求結構升級既是一個優勝劣汰的過程，也是一個“彎道超車”的良機。面對需求結構升級，所謂的中小企業和行業巨頭、國際大鱷，在一定意義上，是處在同一起跑線上的。因為，所謂需求結構升級，除了意味著對產品質量的更高追求外，另一大特征就是個性化和多樣化，而在提供個性化多樣化產品的能力上，中小企業乃至初創企業其實具有一定的不對等競爭優勢。換言之，消費升級其實也是市場格局重建的過程，這為以中小企業為主體的浙江企業提供了大量成長機會和空間。

　　其三，“互聯網+”勢不可擋的發展態勢，為制造業企業提供了對接個性化消費時代的最佳通道——不僅快捷，而且成本較低。浙江是出口大省，但在“前互聯網+”時代，尋找、培養用戶只有線下開店一條路，其成本之高讓絕大多數中小出口企業望而卻步。步入“互聯網+”時代后，不僅低成本對接用戶成為可能，精準把握用戶需求進而開發滿足個性化需求的產品也成為可能。而浙江“互聯網+”發展走在全國前列，浙江制造企業理應把握好這一得天獨厚的轉型升級新優勢。筆者曾經采訪過嘉善一家家具定制企業，該企業所有訂單都是網上下單，完全個性化定制，通過智能制造生產線實現規?；�生產，且訂單多得來不及做。“互聯網+”能量之大，由此可見一斑。

　　市場大勢，浩浩蕩蕩，順之者興，逆之者汰?？?，跟上奔跑的消費，做中國經濟的“新英雄”!