提升口碑營銷的四個方法 你知道不?
提升口碑的四個方法
1.提供“價格動機”
人們不愿意去談論或者向周圍的人推薦某樣產品,常常是因為缺乏動機。
而“價格”是一個大眾認知里面的強動機因素,可以利用它幫我們打開口碑。
比如某便利連鎖店品牌要進駐某四線城市,需要快速打開市場,但是面臨一個很大的挑戰——該品牌在當地知名度太低。
我為他們做營銷策劃的時候,就建議:每周拿出固定一天的時間做降價促銷,可以全場大促也可以部分商品促銷(如果是成本驅動就考慮用滯銷商品做促銷,如果是效果驅動就考慮用熱銷商品做促銷)。把它搞成一個固定的欄目,從而為人們的口碑傳播提供“價格動機”。
因為人們在便利店的購物體驗其實差異并沒有那么大,單靠購物體驗的優勢是沒辦法為人們的口碑傳播提供足夠的動機的。而在四線城市,人們的價格敏感度相對較高,“打折”、“降價”、“大促”是能夠提供人們更多口碑傳播的動力的:
剛跳完廣場舞的張大媽可能后告訴身邊的李大爺:“XX便利店今天做活動,我去買點牛奶,你要不要一起去?”
剛值完夜班的小區保安王二娃,可能會遞給換崗的李狗子一支煙,順便說一句“這個是在XX便利店買的,他們每周五都搞促銷。”
通過這樣的形式,就能夠形成口碑傳播。當然,通過提供“價格動機”來促進口碑營銷的方式多種多樣,包括但不限于以下形式:
優惠券:肯德基、麥當勞時常會推出一大版的優惠券,包含各種各樣的菜品優惠。就是希望拿到優惠券的個人分一部分給身邊的朋友,以特價的名義輻射到更多的人,讓他們來進餐。
團購:經常會看到朋友圈有人曬拼單鏈接(常見于生鮮水果類):“買美國進口車厘子,拼單還差2人”,“買臺農超級大芒果,7人團購還差3人”之類的。這就是利用給已有的顧客群提供一個價格動機,去輻射周圍的人。同樣的,很多培訓會的門票售賣也會給予組團而來的人一個價格折扣:比如一張門票200元,兩個人一起來每張門票180元,三個人一起來每張門票150元。
推薦返現:顧名思義,就是在一筆業務成交后,返給推薦人部分現金,鼓勵他進行推薦。
之前某民辦技校因為頭一年招生不給力,第二年找我做營銷策劃(寒笛哥哥的業務范圍確實有點廣)。
我當時就提供了一個解決方案:一旦某學生是被推薦人推薦來此校就讀,當這個學生辦完入校手續并且將學費轉賬給學校之后,就返還給推薦人一筆推薦費。事后發現效果果然很好,招生人數差不多提升了50%。
2.把自己打造成“解決方案”
“怕上火,喝王老吉。”
“今年過節不收禮,收禮只收腦白金。”
這兩句廣告語是如此熟悉,以至于每當大家面臨“上火”的問題,或者“送禮”的難題時,很可能本能的想起或者談論起“王老吉”或者“腦白金”。
所以如果你能通過文案,通過廣告,通過營銷包裝,將你的產品打造成一個“針對較高頻次出現的某個特定問題的解決方案”,并且成功將這一“問題——解決方案——產品”的映射關系植入到消費者腦中。那么當消費者每次遇到或者跟別人談論起這個問題時,都會自然而然的推薦或者聊起你的產品。
但是有一點需要注意,你的產品對應的問題必須是一個較高頻次出現的問題,這樣才能方便大家在更多時候能夠想起你、談起你。
這就是為什么“怕上火,喝王老吉”的宣傳語比“口腔潰瘍,喝王老吉”要好很多,因為“怕上火”心態出現的頻次比“實際上火”結果的出現頻次要高太多。
3.提供談資,與高頻話題綁定
很多時候,產品的質量哪怕很好,但是存在感太弱了,購買者也不會進行推薦??诒矝]辦法傳播出去,就像前文所說的拖鞋一樣。
因為關于“拖鞋”這個話題也沒啥可聊。
要是一群人聚在一起沒事就聊:
“我的拖鞋上面有朵花,真好看。”
“我的拖鞋穿了三個月都沒壞,質量超好!”
“我的拖鞋是在XX淘寶店買的,淘寶評分4.9分呢!”
這氣氛也實在很詭異的。
但如果是手機這樣高參數、高復雜度、高價格、高頻使用的強話題產品。大家自然而然的聊起來,或者互相推薦,就變得自然、容易很多。
那怎么才能讓拖鞋之類的“低存在感,低話題性”產品更容易被更高頻次的談論起來呢,一個很重要的方法是通過“綁定高頻話題”來提供談資。
什么叫“高頻話題”,就是大家經常談論起的話題:娛樂、體育、社會熱點等等。
比如剛才所說的拖鞋,我真的有一個朋友在學校周圍開了個雜貨店賣拖鞋之類的生活用品。我讓他搞了一批大嘴猴和LV的粘性logo貼到拖鞋上,第二個月銷量就馬上翻倍了(警察叔叔如果看到這里,請抓他,別抓我)。
因為名牌明顯是一個比拖鞋高頻得多的話題,不管大家信不信這是LV的拖鞋(應該是沒多少人信,因為只賣20塊不到),綁定“名牌”這樣的高頻元素都更容易被談起。
當然,高頻話題還有很多啦:
“明星”相關——李宇春同款,玉米必備等。
“性”相關——泡妞神器,女神必備等。
“社會熱點”相關——愛國青年、中國一點都不能少。
除此以外,體育、電影等都是高頻話題,只要能跟你產品掛上邊的,都可以考慮。
4.放大競爭對手負面消息
作為營銷圈最后一股清流,這一點我其實是不想說的,免得大家說我污,畢竟我的偶像包袱還是比較重。
但是很多時候,市場本來就是一個殘酷的“零和游戲”,從功利主義的角度來講,競爭對手口碑變差,你的口碑自然就變好了。
不管是通過第三方炒作對手的負面新聞(這一招其實很多大公司都在用),還是直接通過自己直接發起的“攻擊式營銷”,都能達到放大競爭對手負面動機的目的。
但是關于“攻擊式營銷”的使用,你必須拿自己的優點攻擊別人的缺點,而不是拿自己的缺點攻擊別人的缺點。同時要注意規避法律風險,比如不要直接提及對方的名字,而采用暗示的方法。
比如2015年6月26日,神州專車在新浪微博發布名為“BeatU我怕黑專車”系列廣告,由吳秀波、海清、孫英杰、龔文祥等文體明星及行業精英代言。照片中,諸位代言者手持帶有字母“U”的道具擺出各種姿勢,且每人都有一段“深情款款”的反黑專車宣言。這組系列廣告目標再也清晰不過了,針對Uber的“安全性差”的缺點進行了攻擊,然后反襯出自己“專業司機、強資質審核、標準化優質服務”的“安全性”優點。
這就是一個很典型的拿自己優點去攻擊別人缺點的案例。
再比如今年年初,百度因為“魏則西事件”被輿論聲討,被廣大群眾指責“利用醫療廣告牟利”,一貫喜歡和百度撕逼的360為什么完全沒發聲呢,因為360搜索也賣醫療廣告。要是當年360搜索堅持不賣醫療廣告的話,也許堅持到今天百度出事,再來一輪“攻擊式營銷”也許還真的有翻身的機會呢。
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