TCL品牌重塑：話劇營銷僅是開始

　　在此之前，TCL冠名了好萊塢中國大劇院。TCL與《復仇者聯盟》、《云圖》、《變形金剛》、《X戰警》、《鋼鐵俠3》、《速度與激情7》等多部好萊塢大片開展不同形式的深度合作。

　　對好萊塢影片的廣告植入和話劇營銷兩種形態，張曉光表示，“我們的目標溝通人群分為幾大類，其中社交娛樂型人群和科技探索型人群這兩類是我們當前重點想要溝通的人群。社交娛樂型人群主要運用娛樂和體育的方式溝通，其中很重要是話劇這條線，選擇這兩部話劇也是基于此，這兩部話題的主題很符合85后的生活態度，也有很多從他們所熟悉和接受的熱點和笑點，這是我們做話劇營銷主要的出發點。”

　　在這120場話劇巡演中，TCL品牌開始與社交娛樂人群進行了一次深度的溝通。“我們希望TCL的產品能夠成為解壓神器，給壓力族群帶來開心的同時傳遞一種正面積極的生活態度。”張曉光表示。

　　如何真正獲得用戶，將產品賣給用戶之后如何與用戶進行持續的交互，也是傳統消費電子品牌在轉型中的一個課題。而這也是TCL提出“雙+”戰略轉型對品牌和用戶的一個重新再認識。

　　從去年開始，TCL品牌中心圍繞TCL雙+戰略進行了從運營、架構、組織方向的調整。“為的是讓TCL品牌與客戶群、消費者重新構建關系，我們會在細分人群上更為細致。”張曉光認為，很多人把TCL品牌估值低了，我們希望品牌復位，讓消費者對TCL品牌理解恢復到全品牌，不僅是電視還包括手機、白色家電等所有產品。

　　在《開心晚宴》中，TCL一系列智能家電產品植入布景，將產品特性融入臺詞，包括TCL今年主打的高端曲面量子點電視與《開心晚宴》所覆蓋的白領人群進行結合。

　　據悉，“解壓大作戰”話題之后，后續還會有“單身狗”、“加班狂”等針對不同人群的話劇，張曉光表示，目前每一個細分生態變得越來越細分，營銷方式和營銷人群越來越細分，這就要求所有的品牌主和廣告主更能清晰捕捉到真正核心用戶和高價值用戶群。“這個領域其實有點像買地，跟房地產開發一樣，很多金主都可以買地，但是那塊地如果開發不出來，其實就浪費了。”

　　細分人群的品牌營銷背后是TCL品牌重塑的落地。“我們與這些細分的目標人群進行溝通，是希望用一種新型娛樂營銷的方式展現品牌的態度，刷新品牌形象，讓大家感受到一個不一樣的，年輕化的，越來越接地氣的，互聯網化的，有新的營銷面貌出現的TCL。”張曉光表示。