看中國紅木家具行業真是“危機四伏”

　　紅木家具行業在中國已經有著幾千年的歷史，這些年的沉淀已成為中國文化中的一支精華。但是紅木家具行業發展到現今的企業化生產已經出現了一系列的弊端，為什么會有此種情況的發生呢?

　　誰讓中國紅木家具品牌走向了淪陷的境地?

　　近年來，經常有一些大品牌公司經營出現震蕩、起伏不定，這說明品牌的現實發展確實面臨著比較多的威脅。國內的企業品牌年齡普遍都不長，特別是紅木家具企業品牌意識后知后覺，根基不穩，而且一出生就遭遇到來自國外巨頭們強大的壓力，一不小心就有夭折的危險。但是中國紅木家具行業的渠道品牌正在以最快的速度發展壯大，而且越來越強勢的影響著我們的生活。消費者說我在某某商場賣的紅木家具，幾乎很難說清楚買的什么品牌紅木家具。紅木家具行業品牌建設諸如此類的尷尬更是有口難言，那么紅木家具品牌是如何淪陷的?

　　如果從外圍分析，中國紅木家具行業真是“危機四伏”，“殺手”無處不在，按中國式思維回答肯定有諸多外在因素：

　　1、渠道品牌無序擴張，產品品牌只能成為嫁衣。

　　2、經銷商見利忘義，缺乏主人精神，諸多品牌形象不到位，服務跟不上，使產品品牌中途夭折。

　　3、職業經理人唯利是圖，不擇手段，缺乏品牌運營科學體系，導致諸多品牌成為早產兒。

　　4、企業同行刀光劍影，各掃門前雪，缺乏團結合作精神，導致行業層次無法提升，市場難以規范，折殺諸多品牌生命，還有比如市場環境惡劣、行業人才缺乏、國家標準不明確……但很少有人去反省自我，難道我們行業就一點責任沒有?我們企業家就沒有責任?

　　中國紅木家具企業缺乏品牌意識 自己才是兇手

　　通常我們有一個毛病，總是喜歡去指責別人，總是認為是別人的問題。紅木家具行業之所以走到今天是一種必然，不是一種偶然。一方面，中國紅木家具企業缺乏品牌意識，依賴思想嚴重，出口依靠OEM，內銷依賴終端賣場，這種單一渠道的思路促使終端賣場的快速成長，從長遠的角度看是剝奪品牌企業在市場上的發言權，另一方面，就是紅木家具企業品牌基礎管理薄弱，品牌保健能力不強，長期以來的投機行為、豪奪心理、貪懶作慫，特別是“甲醛門”頻頻曝光，嚴重傷害紅木家具品牌形象，從而導致諸多紅木家具品牌英年早逝。

　　紅木家具行業從以前的小作坊式經營到現代的企業化管理，經歷了一系列的改變，但企業化與品牌意識的管理在中國來說并不成熟，目前還需借鑒國外現先進的理念來改善國內紅木家具企業的發展。