品牌文化是紅木家具行業競爭轉換的推動力

　　在幾乎透明的現代市場環境下，過去的品牌觀念將發生重大改變。那種以產品為品牌唯一代表，紅木家具企業躲在招牌后面數錢的世道已經過去了?，F代消費者將不再把產品消費放在第一位，更看重品牌帶給自己的價值理念和心理感受。紅木家具消費者不僅重視產品這個品牌載體，更加重視品牌的始作俑者——企業。而最能賦予品牌內涵的，無疑是紅木家具企業所釋放出來的企業文化信息。

　　品牌文化是競爭轉換的推動力

　　目前，隨著紅木家具行業的發展逐漸成熟，紅木家具行業之間簡單的價格競爭既不能夠滿足紅木家具市場當下的競爭，亦不能為企業長久的發展有所貢獻，因此紅木家具企業需轉換競爭方式，加強品牌的競爭力，如此，那么品牌文化是必不可少的一個推動力。

　　在自覺建設階段，紅木家具企業已經不再為“溫飽”問題犯愁，它這時會更多地關心持續發展能力和發展速度問題，于是必須從自覺意識上規范、規劃自己現在和將來的運作模式，審視公司最終的價值觀、完善現有的規章制度、建立自己的品牌文化、規劃公司遠景目標等等。

　　品牌文化與企業文化同源異形

　　紅木家具品牌文化與企業文化的差別在于，紅木家具企業文化是一個企業在共同價值觀基礎上形成的所有的思維模式、產品模式和行為模式的總和，主要反映在企業精神、理念、內部規章制度和相對一致的行為方式上。企業文化是向內的，而品牌文化則是向外的，是企業文化通過產品銷售、服務、公關事件、廣告宣傳等方式傳達或影射給消費者的一種文化。

　　對于紅木家具企業的經營者來說，也許最關心的是究竟怎樣去建立—個適合公司自身的品牌文化。那么，首先要搞清楚紅木家具企業品牌所存在的根本意義在于什么? 它和消費者、政府、競爭者等其他市場主體間構成什么樣的關系?它主張一個什么樣的企業價值觀、產品研發觀、市場服務觀等等?其中，企業價值觀猶如個人的世界觀一樣，又被企業稱之為企業精神，它是品牌文化建設的核心內涵，可以說企業價值觀是品牌文化的基石。

　　建立內外交流界面的價值取向

　　因為品牌文化是一種外化的企業文化，所以欲求發展和長生的品牌，在企業價值觀的設計上應考慮使其最重要的外部主體——顧客最終受益，應考慮效率、卓越、地位、道德、尊嚴、樂趣、美感、精神面貌等體現和評估其優劣的因素，并像以上提到的那些著名企業一樣，運用“比喻”、“象征”等手法，予以提煉和升華。

　　除了具有深刻而豐富的內涵之外，品牌還要把企業價值觀以恰當的外延構成外化的價值體系。也就是說，紅木家具企業還應建立包括產品、服務、員工、采購、廣告等在內的各種內外交流界面的價值取向。

　　遺憾的是，國內的一些品牌大多缺乏整體規劃，未能從企業核心價值觀出發，忽視在廣告宣傳上始終如一地延伸其品牌的價值取向，并形成表里如一、訴求準確、近期與遠期呼應、親近受眾、健康向上的品牌推廣體系，而往往目光短淺、急功近利。