門業企業保守難“撈金” 轉型仍要看產品

　　目前，門業行業的發展已經逐漸趨近成熟，企業之間的競爭愈發激烈，各大門業企業現今已經不能只拼“低價”，更為重要的是質量和服務的比拼，尤其是在當下的門業行業來說，只有更加注重深層次的發展，走出特色化路線，門業企業才能繼續前行。

　　門業企業發展觀念勿保守

　　對于傳統的門業企業來說，保守發展可以規避很多風險，很多企業管理高層認為一直實行的傳統發展模式可以給企業帶來一定的安全感，在各方面都有比較健全的信任機制和安全保障。但是堅持傳統發展的門業企業也會因此而不得不面對很多無形的挑戰。

　　由于少品種、大批量的傳統生產管理方式忽視了顧客的個性化需求，因而越來越不能適應市場的需求。新形勢下，如果門業企業不跟緊時代潮流發展，就必須具備非常強大的產業優勢，有著專屬固定的產品風格和消費市場。這自然不是中小企業眾多的門業行業堅持的主流路線。

　　中小門業企業轉型收效甚微

　　如今很多中小門業企業選擇了產業轉型，選擇了變革的道路，卻也未得到相應的良好成效。這是因為一味地追求新模式，好高騖遠，粗略定位，導致華而不實的產業升級反而阻礙了企業的正常健康的發展。很多門業企業對于企業的發展方向不能做到精確定位，花費了大量金錢和時間，表面上看起來已經轉型升級成為跟隨潮流的門業企業，但其實并未得到實質的改變?；蛘唑唑腰c水，或者矯枉過正，都是現在很多門業企業存在的問題。

　　門業企業轉型仍要回歸產品

　　不過，無論門業行業如何轉變，最后還是會回歸到產品和品質、服務本身，能不能做好最基礎的工作，讓正在發生的消費得到一個點贊的評價，對于以后的購買顯得異常重要。無論環境如何改變，做好基礎的產品生產和配套服務，仍然是一個亙古不變的命題，只是在這個過程當中，如何創新生產方式和服務提供方式，讓消費者的購買變的更為便捷，更省心省力顯得更加重要。如果門業企業能夠在這點上做到快人一步，更加領先，必然會在未來的競爭中處于優勢地位，脫穎而出。