品牌考驗：門業行業是“驚”是“喜”差一線

　　伴隨市場消費升級不斷，企業之間的競爭已經不僅僅局限于價格，也不單單是產品的競爭。企業之間的競爭更多體現在企業的品牌與綜合實力的競爭。因此，門業市場的競爭呈現“白熱化”狀態。行業大洗牌，促成品牌“驚喜”并存，可見，市場已經進入考驗品牌時代。那么門業企業清理運作思維正當時。

　　門業行業亟需清晰市場運作思路

　　“我們已進入真正考驗品牌的年代。”業內人士說道，門業企業需要明確自身品牌定位，清晰自己未來發展走向，從而做出合理的品牌推廣方向。市場競爭加劇，緊握核心競爭力這桿槍，才能在眾多品牌中脫穎而出，牢牢抓住消費者心智。而伴隨著門業行業產品同質化現象的愈演愈烈，企業更要明確自身的核心內涵，同樣的產品，通過提供產品附加值以及傳遞的不同的價值觀，突出品牌所獨有的個性、內涵以及價值觀，逐漸被消費者認同，從而占領市場高地。

　　在推廣方向上，則需要與時俱進。作為傳統制造型企業，也要明確其所擁有的資源與推廣方向是否真正匹配，如央視投放廣告等高調宣傳行為，是否對提升品牌高度起到一定的作用，這些都是企業需要認真考究的方面。

　　發展“驚”、“喜”并存

　　如今是門業企業轉型的時期，老品牌結構冗雜，顧慮很多，而中小品牌則是“船小好掉頭”。中小品牌的啟動資金少，成員年輕化，市場很大。各門業企業都有各自的市場，在產品大同小異的情況下，清晰的市場運作思路是經銷商想要看到的。品類細分的門業企業規模不用很大，經銷商的壓力也減小了，以前門業企業的做法是將庫存壓力放在經銷商那里，現在要提供思路、工具和經銷商共同面對問題。

　　針對目前的市場狀況，門業企業打造品牌需要銷售去支持，而產品的銷售則要依靠終端去突破。門業企業要做好打持久戰的準備，不能硬碰硬，找好武器，利用電子產品和網絡工具進行推廣宣傳，引流消費者。

　　轉型升級關鍵期，門業行業發展“驚”、“喜”并存。各企業只有跳出價格戰，并具備清晰的品牌運營思路，打造強大的核心競爭力，才能找準發展方向，在重重考驗中脫穎而出。

　　可以借用一句網絡用語：“沒有人能夠永遠年輕，但永遠有人正年輕著”來形容門業行業，因為，在資本市場運作上前赴后繼的門業企業多如牛毛。品牌塑造之路并不好走，這意味著門業人必須要裝備“小米加步槍”，打一場持久戰，那些能在行業大浪淘沙的環境下堅挺存活的企業，必須具備獨特的品牌創新能力，捉緊行業轉型期的尾巴打造優質產品，拉升競爭力。畢竟，有能耐的企業方能笑到最后。