產能相對過剩引危機 防盜門企業轉型升級是關鍵

　　防盜門產量是否過剩

　　從相對過剩的角度來看，所謂相對過剩是說我們的防盜門產量在市場需求總量的左右，因為某些自然與政策因素的影響，可能會短期表現出相對過剩。比如說今年1000萬套的經濟保障性住房能否完全落實，未來3年的3600萬套能否落實，如果今年7月份果真出現房地產的拐點，保障性住房又不到位，也許今明兩年防盜門產量就會出現相對過剩了?；�本上可以斷�?，在市場經濟的原則下，防盜門產品注定與很多輕工、建材產品一樣，最后都會達到產量過剩，并相對長期處于產量過剩之中。這樣這個行業才會全面出現優勝劣汰、調整提升，促進行業進步。所謂“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，將是防盜門產量過剩之后行業的一道風景，到時連鎖瓦行業比拼的將是陶企整體的競爭力。防盜門產量是否過剩?應該快了，我們已經做好準備了嗎?

　　減產——爆倉之后的無奈選擇

　　市場大環境的不景氣，讓防盜門很受傷。減產、減產、減產!從淄博到法庫，從高安到夾江進入6月，全國各大門業產區紛紛爆出停窯減產的消息。無論是廠家還是商家，爆倉成了最大的壓力，使不少門業產區和企業愁云慘淡，一片蕭瑟。減產是爆倉之后的無奈選擇。入夏以來，雖然部分產區、企業因電力短缺而產能下降，但爆倉現象依舊無法從根本上解決，堆滿了倉庫堆馬路，堆滿了馬路堆廠外。居高不下的庫存，占用了大量的資金，導致企業現金流短缺，使企業面臨著巨大的經營風險。但是，由于建陶產品生產過程的連續性，企業要做出減產停窯的決定何其“艱難”而又痛苦.

　　講好品牌的故事

　　熊貓是中國人的國寶，像頤和園的十二獸首，中國人欣賞自己的國寶，還要向老外掏銀子，這是國人的悲劇還是喜劇呢?不論是悲劇還是喜劇，功夫熊貓2肯定是賺了個盆滿缽溢。起碼老外在掏中國人的銀子方面的功夫值得我們國人研究和學習。第一是塑造品牌故事的功夫。老外的奢侈品最愛講品牌故事，中國的中華老字號最不會講品牌故事。在《功夫熊貓2》中，阿寶的身世終于揭秘了，他不是鵝爸爸的兒子。這個故事編造的，雖然是很假，但很萌，很能賺取消費者同情的淚水。阿寶獲得打敗大惡人沈王爺的絕世武功就是靠這個品牌故事得來的。