門業企業借渠道拓展搶市場 提升品牌知名度

　　門業行業發展日趨穩定，大大小小的門業企業遍布國內市場，在這樣一個品牌叢生的門業行業，企業想要突出重圍獨樹一幟是非常不容易的，這就要求門業企業必須對品牌建設投入更多的精力，渠道拓展自然就成了門業廠家爭奪市場最重要的方式。

　　深挖渠道終端價值

　　隨著門業市場的不斷成熟和完善，各大門業廠商在技術、產品、渠道、銷售、品牌等方面的全方位競爭也越來越激烈。渠道的拓展對于促進產品銷售、增強競爭力，顯得異常重要。為了制勝渠道終端，深挖渠道價值，開啟了泛渠道趨勢下的變陣擴張，就成為門業企業搶占未來市場的長遠謀略。門業企業都清楚，僅僅有了技術和品牌還不夠，要想取得更大的市場份額，獲得更大的市場空間，最重要的是要建立起一個龐大而有序的渠道。

　　建立完善渠道

　　挖掘了出了渠道終端的價值，門業企業還應當檢查自己的渠道是否有足夠的密度。如果是新產品招商，那就更要想盡辦法，吸引更多的經銷商來代理。譬如，可以按終端形態的不同而選擇相對專業的經銷商，也可以按區域劃分選擇適合的經銷商。招商的方法很多種，但真正省錢和實操的還是人員招商，只要訓練好招商人員，策劃好尖刀產品，那么找到更多經銷商合作就不是難事。

　　彌補市場缺口

　　市場競爭日趨激烈，誰有扎實的終端渠道，誰就能贏得市場，這是市場硬道理。門業行業的前途掌握在那些優秀的終端經銷商手上，誰擁有了這些經銷商誰就有了市場話語權。業內人士分析，目前中門業市場存在嚴重的“斷層”，一線門業品牌把精力集中在一、二線城市，有些城市的普及率達到了100%，而三、四級最高普及率相差較大，單店銷售能力普遍偏低，這是一個巨大的市場缺口。

　　品牌建設需要企業和經銷商共同努力

　　如今，門業行業面臨的不是做不做品牌，而是怎么做品牌的問題。至于怎么做品牌，每個門業企業都有自己不同的考量方法。不過對于一個品牌的建設來說，只有門業廠家的獨立努力是遠遠不夠的，還需要將廣大經銷商也納入品牌體系建設中來。門業經銷商也已經知道光靠產品和價格的競爭可能已經不能夠提升他們門店的銷量了，要提升經銷商在當地的競爭力，還需要依靠品牌的力量。