新常態下 門業企業轉型或可從三方面進行

　　對于很多企業而言，無論是傳統發展模式下的弊病凸顯，還是互聯網時代電子商務模式的趨勢顯露，如今門業企業都面臨著不得不轉型的問題。時下，是舊模式的交替使得部分門業企業難以適應，但面臨瞬息萬變的市場環境，企業還需做好市場定位，及時做錯調整。

　　新常態下門業企業轉型升級成必然

　　自從我國經濟進入“新常態”后，各行各業皆面臨轉型升級的任務。近年來，門業行業發展速度逐漸放緩，而市場環境卻一直在變，作為傳統產業，門業行業轉型升級勢在必行。雖然我國門業行業擁有廣闊的發展前景，但門業企業也應看到目前發展過程中面臨的諸多問題和挑戰：在質量、品牌、效益和生產水平等方面還存在相當大的差距。同時面臨著行業的總體效益不高，創新能力不強等問題。

　　對此，有業內人士指出，在機遇與挑戰并存的時期，當前門業行業要積極轉方式、調結構;積極推動科技創新，作為企業轉型升級的重要支撐;積極創新標準，引領行業發展，促進我國門業行業做優、做大、做強。

　　門業企業轉型或可從三方面進行

　　在經濟步入新常態的形勢下，門業企業必須積極應對新的挑戰。首先，要做到轉方式、調結構、增效益。轉方式就是從追求數量和規模的發展轉向追求質量和效益;要調整產品結構和技術結構。

　　其次，要進行技術創新。以技術創新支撐門業產業的轉型升級，就是通過加大對門業生產、應用的技術裝備的研發，來促進產業的升級。門業企業要主動適應市場環境，狠抓轉型升級，注重創新發展，以技術創新練就更強大的核心競爭力，以產品創新打開更開闊的市場，以管理創新帶來更喜人的活力，在逆境中不斷發展壯大。

　　再次，要抱團發展。在門業市場競爭日趨激烈的背景下，門業企業應堅定發展信心，同心同德，加強合作，守望相助。除此之外，門業企業在充分發揮市場主體作用的基礎上，也要用好政府引導這只“無形的手”，一如既往地為門業企業創造生存發展的硬環境和軟環境，為門業企業轉型升級和成長當好堅強的后盾。

　　對于門業企業而言，在大環境無法短期內改變的前提下，企業逆勢突圍還需從自身的角度出發。唯有從多方面著手，找到適合自身發展的道路，門業企業的轉型升級之路才能達到理想的效果。