聯盟作戰仍然適用市場 吊頂企業提升合作水平

　　為應對市場疲軟和激烈的市場競爭環境，吊頂等家居建材企業紛紛組建聯盟抱團取暖。聯盟作戰的戰術可以在一定程度上借助品牌與品牌之間的聯動，揚長避短，提升市場影響力，加快吊頂品牌建設，穩固淡季里不斷丟失的市場份額，從而達到共贏的目的。

　　聯盟營銷仍然適用當前市場

　　吊頂企業尋求聯盟最大的目的就是互借“體溫”，共存共贏，或者說強強聯合應對疲軟的市場。而對于今后的市場，業內人士紛紛表示，最艱難的時期已經過去，但是聯盟營銷這種營銷方式依舊適用。

　　吊頂企業不在盲目進行聯盟

　　對于一些吊頂企業來講，不再盲目聯盟，則更加看重聯盟營銷的效果與合作伙伴的契合度。歐派集團北京分公司副總經理姚剛介紹，最早的冠軍聯盟是各企業的總部進行聯盟，但是落實到具體的城市，每一個品牌在當地的目標客戶群和所在賣場都有所出入，會在一定程度上影響聯盟效果，而從去年開始，歐派的聯盟營銷做出了調整，在各地的終端進行聯盟，在北京地區聯合像圣象這樣終端門店數量、所在賣場對等的品牌成立了“十佳聯盟”。

　　特別是在“互聯網時代”，品牌聯盟營銷將成為一種新的發展趨勢。吊頂企業要實現的品牌聯盟，就要有別于其他品牌松散型的結盟，是以信息化共享為基礎、以營銷體系為核心的平臺經營理念，如此方能實現雙方系統數據對接，優化消費體驗，真正做到資源共享和優勢互補。