2018年吊頂企業明確戰略布局是關鍵

　　目前，吊頂行業的發展已經趨近成熟，但是行業的淘汰賽仍舊在繼續，部分吊頂企業因為自身實力弱小，已然被市場洪流所淘汰，但是吊頂企業如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，各大吊頂企業還需加強自身實力。

　　找準營銷重心

　　從企業外部來看，吊頂的營銷戰略必須是體現該企業在市場中無可替代的地位;從內部看，吊頂營銷戰略又是企業各個營銷要素的重心，指導企業競爭資源的配置，主導組織結構和資源的變革。因此，吊頂企業需明確做好營銷戰略，營銷戰略是吊頂企業應對在市場環境變化的關鍵所在。

　　規劃戰略布局

　　當下，吊頂市場競爭如此激烈，吊頂企業要以前瞻性的視野布局市場，利用時間或者空間的集中，把有限的資源調配，絕對不能夠以現在的銷售貢獻率決定資源投放，為眼前的利潤進行規劃和投入。對于一個全國性的吊頂品牌來說，要著眼于全國甚至于全球這個版圖，放長線釣大魚。只有這樣，才能真正實現可持續發展。

　　保持差異性

　　成功的吊頂和失敗的吊頂企業在產品、價格、渠道、促銷的差異并不表現在其中某個要素上面，而是4個要素是否具有統一性，那些在4個要素一致性較高的吊頂企業取得了較大的成功。吊頂企業在營銷戰略的統領下，調整公司組織結構和資源配置，使之和其他要素成功匹配?？傊?，吊頂企業競爭已鎖定為品牌的競爭，在這種不斷變化的環境中，吊頂企業更加應該學會戰略營銷。