互聯網及電商的沖擊 吊頂品牌壓力大

　　隨著互聯網的發展，人們的購物渠道日益多元化，網購逐漸成為消費者重要購買手段，這些都讓傳統吊頂企業有些措手不及。加之新型吊頂電商的發展，由于其網上購物更方便，價格更實惠等因素，也受到一批消費者的擁護，這都給傳統吊頂企業造成了巨大壓力。

　　阻礙傳統商業模式的發展

　　傳統的吊頂行業，其商業模式是以線下銷售為主，其長期以來積累的穩定的渠道、客戶資源以及供應鏈管理能力等要素共同塑造了企業自身成熟的業務模式。這種模式在過去很長一段時間里為企業帶來了可觀的效益。但是在互聯網及電商的刺激下，這種商業模式所帶來的效益越來越有限。吊頂企業要結合行業的現狀和發展趨勢重新部署互聯網戰略，重新規劃商業模式，制定行之有效的運營體系，部署戰略需要考慮五要素：價格、服務、庫存、速度和體驗，重新進行企業互聯網戰略定位。

　　給銷售、營銷都帶來壓力

　　在這個互聯網發展的大時代，在電商風生水起時，吊頂企業面臨著轉型的壓力。傳統的吊頂企業銷售渠道集中在線下，現如今想轉型做線上銷售，用以來減少因為互聯網、電商對線下渠道的沖擊。但是如何整合線上線下資源，使之發揮出最大合力確實個難題。

　　而且，現在越來越多的年輕人不看電視、報紙，獲取外部信息的主要渠道就是互聯網。吊頂企業營銷也要求發生改變。吊頂企業應該結合自身產品特點和優勢，在避免互聯網和傳統渠道之間的沖突，相應的調整營銷推廣的策略，同時也需要不斷摸索和求證，確定可行的落地方案，培養和引進電商人才，使策略全面落實執行。而這個過程都是需要吊頂企業慢慢摸索的，這也給吊頂企業帶來了壓力。