明確“新常態”形勢 吊頂企業方能征服市場
雖然說吊頂處于高速發展階段,但是競爭也是越來越激烈。特別是近期各個家居企業都掀起了一陣上市潮,讓不少品牌感覺都壓力不少。面對上市潮流,吊頂企業不能盲目跟風,需根據自身實力加快整合上下游資源,以促進吊頂企業的轉型升級。
新常態形勢明確發展方向
吊頂企業要對現今市場形勢有清晰的認知,方能做出正確的決策。首先、當前我國經濟增速放緩已然成為“新常態”,吊頂行業發展由高速轉變為中高速成為必然趨勢,這趨勢是無法阻擋的時代潮流;其次、我國經濟增速放緩并不意味著經濟發展在倒退,更不意味這我國經濟增速將一路下行,反言之,“新常態”其實蘊含著未來發展的新動力,是為實現更優質、更長遠的發展而存在的。
最后、在“新常態”形勢下,勢必會強化“優勝劣汰”的競爭機制,淘汰不知轉型升級、競爭力不強的吊頂企業。因此,吊頂企業要認清市場形勢,及時作出應對。
擴大產業鏈建設實現轉型
在“新常態”形勢下,吊頂企業或多或少都面臨著發展瓶頸,主要表現在環境保護壓力增大、勞動力原材料成本上升、同質化現象頻發、吊頂企業發展模式及產業鏈不健全等。又因“新常態”不可逆轉,且風險與機遇并存,所以吊頂企業想要在“新常態”形勢下突圍,必須對其接受并積極應對。
首先、吊頂企業要加快轉型升級的步伐,從粗放型轉向為節約型高質量的發展模式,走環保發展之路;其次、吊頂企業要創新生產工藝,投入科技力量,減少對勞動力的依賴,研發新型產品,創新促銷方式,減少同質化現象的發生;最后、吊頂企業要加大對產業鏈的建設,整合上下游資源,促進產業鏈各個環節的合作,促進整個行業的高質轉變。
總之,面對市場的變化,吊頂企業只有順應而變,積極找到方法,才能贏得可持續發展。當然要結合實際,最重要的還是提升自身綜合實力,整合上下游資源,以品質服務去征服市場。
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