弱肉強食 吊頂如何立于不敗之地
競爭激烈的吊頂市場,自然界物競天擇適者生存的法則同樣適用。大企業掌握著絕大部分市場資源,并在市場競爭中占據著主導權,而資金實力較差的中小吊頂企業只能過著“人為刀俎,我為魚肉”般的日子。無情的市場環境中,中小吊頂企業只有不斷強化自身,才能不任由他人踐踏。
吊頂企業應該運用創新走差異化發展道路
由于市場環境地不斷變化,吊頂行業格局也在發生變化,部分吊頂企業開始從衛浴的單一品類向多品類的趨勢發展。顯然,面臨這種局面,創新自然就成了吊頂企業長久發展的關鍵因素。嘗試經營整體裝修項目,或者整合各行業間的資源都不失為一種新的轉型。運用創新走差異化發展道路,是吊頂企業提升綜合競爭力的有效途徑。
毋庸置疑,吊頂行業的市場需求直接導致的便是商家的激烈競爭,市場所面臨的“洗牌”之局,也促使品牌集中化的趨勢顯現。在吊頂行業一路發展過程中,不斷有新鮮的元素加入到這個行業中,可謂千帆過盡,重整部署,在這個市場逐漸成熟的過程匯總,行業的市場競爭與互聯網的飛速發展,讓整個吊頂行業轉型變革顯現出了新的高度。
弱肉強食的社會吊頂企業需增加競爭砝碼
隨著國內吊頂市場的成熟,消費者對吊頂的需求也在不斷改變,以前消費者購買吊頂往往會以價格作為購買標準,而現今的消費者,往往會更加注重吊頂的性價比。業內人士稱,吊頂企業若從研發技術、產品性能、營銷模式上都不假思索地“拿來主義”,最終只能使得企業自身陷入更為尷尬的發展境地。這種行業現象,對整個吊頂市場而言,產品同質化現象加劇;而就企業自身而言,則產品很可能失去持續營銷力和品牌建設力。找出自身的核心競爭力,從源頭上掌控,去掉中間商,增加利潤,將這種新的精神融入到企業的成長中,才能真正去迎合市場,去改變市場,甚至去引領市場。
“弱肉強食”的社會里,吊頂企業需為競爭增添砝碼,不然自能等著被人宰割。
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