電梯文化建設非朝夕之事 服務與人才戰略成突破口

　　隨著電梯行業發展的不斷推進，電梯企業也已進入新時期。在這個新時期要求電梯企業必須自立，樹立品牌意識，積極創建自主品牌，并通過一定的沉淀過程，累積出“品牌效應”。然而要形成品牌效應非一朝一夕之事，只有注重服務和人才戰略才能形成優勢。

　　電梯企業文化建設需依托服務

　　電梯企業需清楚的認識到，真正的品牌不是廣告催生出來的，應該是賣出來的，賣出來的品牌才更能在市場站住腳。那么影響一件產品銷售最主要的因素是什么呢?其實不是價格、花型、款式，而是質量。沒有永久的品牌，只有永久的品質。因此，電梯企業文化中永遠不可缺少的就是嚴把質量關。另外，電梯產品風格也不容忽視。

　　除此之外，做好企業文化建設需要電梯企業打造差異化經營。打造經營差異最簡單的突破口就是服務。服務好消費者，服務好經銷商，這才是體現電梯企業文化的大窗口。其實經營觀念不單純是營銷觀念一個方面，還包括：經營哲學、價值觀念、企業精神、企業道德、企業形象、團隊意識、企業使命等方面。加大企業內部教育，能夠更好地完善企業文化建設。

　　電梯企業應完善人才戰略

　　一直以來，人才始終是制約電梯企業發展的一大阻礙，電梯企業要想在定制化方向有所成就或是有所發展，專業的人才引進是必不可少的一道工序。電梯企業只有滿足了專業的設計人才的引進，才能在以后的市場競爭中占據有利的位置。的確，當下，我國已經進入移動互聯網的時代，高端技術人才難覓，為加大吸引力，不少互聯網企業巨頭紛紛開出誘人高薪，將各路人才攬入懷中。

　　因此，電梯企業亦可如此效仿。另外，對于定制類的電梯而言，其注重個性化設計，講求創新，能力平平者一般很難勝任。所以，若想搶占入口，優先占領市場，一定數量的設計大師、優秀團隊必不可少。此時，企業就需眼光長遠，切勿一味控制人才成本，因小失大。電梯企業應該直面當下殘酷的市場競爭，接受挑戰，嚴把質量關，積極引進優秀人才，讓自己成為行業內的佼佼者。