電工品牌在電商趨勢下謀商機需認清形勢

　　電商模式正在不斷入侵電工市場

　　伴隨互聯網的不斷發展，整個家居建材市場上的整體格局也受到了不少的影響。電商模式的出現正在不斷沖擊著傳統門店模式，在這種情況下，不少門店商都紛紛感受到了競爭壓力。如今，互聯網時代的到來催生電商的飛速發展，在新興銷售渠道崛起的背景下，我國電工行業也涉足其中并獲得不錯的成績。而這一成績的獲得除了消費者購物習慣的變化使然以外，電商價格也起著不小的作用。

　　電工行業作為國內起步較早的產業，在互聯網新興產物的沖擊下，企業自然也承載著不小的壓力。作為在國內發展時間相對長遠的產業而言，電工行業在這種新的局勢下面臨著多層面的沖擊，無論是傳統模式，還是現如今的新興模式，電工企業都必須要做好準備才能贏得理想的發展效果。在新舊模式的交織下，電工企業該如何做出應對方式呢?

　　電工企業需認清當下電工市場形勢

　　目前，中國高達近八成的民眾仍處于低收入階層，他們自然對于電工的價格極其敏感。在這一階段，出現新的低價渠道，自然會蜂擁而至。這就可以解釋為什么電工電商發展得蓬蓬勃勃，即使電商問題不斷，銷售額仍然急劇增長了。相對而言，傳統電工銷售渠道成本高，價格相對較貴，愿意去賣場買電工的人自然會減少。傳統渠道在與新興的電商渠道的競爭中，一直承受著成本壓力。如何降低傳統渠道的銷售成本，是電工企業必須考慮的問題。

　　如果成本上無法與新興渠道競爭，則未來傳統渠道的銷售難以樂觀。尤其是在電商對其種種問題有了較好的解決方案后，傳統渠道將承受更大的壓力。在市場競爭與商機共存的行業背景下，電工企業挖掘利潤空間也必須要講究方式：高端電工還有十倍增長空間。從美國與日本的發展經驗看，中國如果能順利擺脫中等收入陷阱，躍升入富裕國家行列，其最富裕階層的比例應占到總人口數的10%左右。而目前中國的這個比例僅有1%。也就是說還有十倍的增長空間。

　　從電工企業的角度來看，電工企業在電商趨勢下謀取商機，就必須要找到新舊模式的最佳結合點?，F如今，電工市場競爭激烈，企業唯有清楚認識到電商模式的優劣所在，才能在未來的市場競爭中贏得長遠發展。