理解2016三大關鍵詞 燈飾照明企業守護生存空間
去庫存:關鍵在生產方式變革
都在說庫存,而去庫存,是如今每個企業都要做的。房地產的復蘇、精裝房的存量時代,消費者的剛性需求……都是去庫存的有利因素。當然去庫存反映的一個核心問題,還是企業的生產方式的變革。通過數據化的管理,把數字分解到實際的生產與市場上去,這才是去庫存的一大砝碼與關鍵。燈飾企業只有從根本上解決生產難題,才能化庫存為實際的經濟效益,獲得更多發展資本。
大家居:有實力才能做出文章
現如今大家居、全屋定制開始甚囂塵上,讓許多燈飾企業看到了風口。但是誰又知道,這其中存在的風險呢?如果說,一家企業的燈飾產品做的還不錯,想嘗試櫥柜,同時它又具備市場的開發能力,對櫥柜又有自己的獨特理念的話,這樣有實力的企業可以在風格化方面大做文章。但是,燈飾企業單純想利用潮流賺上一筆的話,效果恐怕并不理想。
互聯網:開放思維用好雙刃劍
互聯網其實是一把雙刃劍。本來互聯網是工具,看燈飾企業怎么看。你要是把它看做是燈飾行業的障礙的話,它就是障礙。如果能夠好好利用的話,互聯網完全可以“臣服”于燈飾行業,為燈飾行業服務。有不少企業已經在行業中走出了關鍵的步伐。
燈飾企業到底應該如何利用好互聯網呢?不同的企業當然要有不同的措施:首先,利用互聯網思維可以推廣品牌。移動終端、朋友圈、微信好友、招商……都是推廣品牌的好時機,不同于傳統的推廣渠道,互聯網+時代的推廣可以超越時間空間,做到無處不在,其中關鍵的互聯網思維的維度,這就需要燈飾企業經營者的高度。畢竟這是一個開放的時代,更需要一個開放的思維。
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