瓷磚膠品牌尋發展 目標設定四步走
企業的發展是一個個目標制定和實現的過程。瓷磚膠企業在發展過程中,會有很多目標需要制定與實施。如何將目標落到實處,達到理想的效果,也是各瓷磚膠企業不斷探索的運營模式。在眼下這個競爭激烈的時代,保持瓷磚膠企業的先進性,盡可能優質、高效地完成企業各項目標,便是企業發展的最有力保證。
牢記目標 緊盯目標
目標是路標方向、行動指南,是一切工作的出發點、根本點、落腳點??偛冒嘧右斡浤繕?,進一步強化目標意識,緊盯目標,復盤檢查,實現目標。
克服困難 解決問題
目標和困難是孿生兄弟。困難磨煉我們的意志,成熟我們的心智,挖掘我們的潛力,激勵我們的斗志,加快我們的進步,促進我們的發展,要有克服困難的勇氣,解決問題的智慧。要知曉困難,面對問題,要迎難而上,解決問題。困難像彈簧,你弱他就強,你強他就弱,只要我們拿出“狹路相逢勇者勝”勇者相遇強者勝拼搏精神,以”懸崖峭壁無后路”來逼迫自己,不成功則成仁,牢記“困難不能等,第一時間克服;問題不能拖,第一時間解決;工作不能停,第一時間推進”。敏銳發現問題、深刻分析問題、系統研究問題、有效解決問題,增強我們克服困難的實力,提升我們解決問題的能力,人人爭做解決問題的能手。
帶好團隊 用對方法
火車跑得快,全靠車頭帶。一只狼帶一群羊,會把一群羊帶成狼,能不能完成百米沖刺,關鍵靠人,關鍵靠各版塊一把手,靠管理者帶好團隊,實現目標。
實現目標要用對方法。首先,做正確的事,各版塊一把手,要圍繞兔目標,按照輕重緩急原則,抓對抓重,充分溝通,理清樹根、樹干、樹枝、樹葉,找出兩點之間最短的距離,四兩撥千斤,事半功倍,逐個突破。其次,正確地做事,各版塊一把手,要有建立“標準規則”的意識,設置“紅綠燈”,制定好獎懲措施和監督機制,做好授權管理、分級管理,明確任務,滿足需求,提供服務,配置資源。
落實計劃 完成任務
有計劃沒行動等于零,有落實沒完成等于零;目標的生命力在于實現,計劃的生命力在于落實。落實計劃是常量,落實重于泰山。目標明確,思路清晰,如何落實?關鍵是靠人,靠言必行、行必果、實其言、行勝言的天人,靠重諾講信、責任誠信的人;關鍵是靠項目,靠瓷磚膠企業的每一個項目負責人領導下的項目團隊。
瓷磚膠企業目標的制定和落實,是個漫長的過程。只有每一步都穩穩當當走,才能在最后終點看到自己想要的結果。
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