瓷磚經銷商實現企業化經營 才能真正突圍終端
如今,瓷磚銷售終端競爭同質化現象愈演愈烈,企業的生存能力受到前所未有的挑戰,要想率先實現終端突圍,并真正贏在終端,瓷磚企業唯有塑造核心競爭力,才能在市場上獲得一席之地。
發現并運作新型終端
“做終端是找死,不做終端是等死”,這是在營銷界頗為流行的一句話,也是瓷磚廠商對門檻終端日益增高的一種無奈。無論是站在廠家的角度,還是站在經銷商的角度,對終端的掌控同樣具有戰略意義,這是二者獲得利潤的重要通道,因此不做終端是等死。但做終端不一定是找死,如果是死了,一是沒有理解終端的含義,二是方法不對。
首先終端的外延擴大了,形象體驗店、電視或者網絡直銷、團購終端、廠商協同終端等成為新型終端形式,消費者也被認為這是“終端的終端”,其次傳統專賣店、商超的消費者分流到更多新型終端,因此發現并運作這些新型終端,并不是找死,而是尋找新利潤,從這個角度說,終端也是開端。
瓷磚經銷商空間更大
對于經銷商生存空間變小這個問題,要辨證地來看。首先從國家產業政策來看,隨著國家對劣質假冒產品的規范力度加大,這對于那些操作不規范的經銷商來說,生存空間肯定是變小了,而對于企業化經營的經銷商來說,市場空間是變大了。
其次,從瓷磚廠家和終端裂變式發展來看,廠家和終端對于經銷來說,屬于營銷啞鈴的兩端,廠家和終端往往是先于經銷商突破發展瓶頸,逐漸壯大,這直接促使處于啞鈴中間部位的經銷商必須重新定位自己,重新發現自己的價值,在這種情況下,處于整合階段的經銷商還沒有給自己重新定位,對未來的發展方向也很迷茫,找不到價值的坐標,當然找不到發展空間。
最后,作為公司發展的領頭人,瓷磚經銷商的個人思維也限定了發展空間的拓展,“心有多大,舞臺就有多大”,只有真正突破思維束縛,瓷磚經銷商才能發現大空間,實現跨越式發展。
- END -
上一篇:上海東鵬瓷磚舉辦“明碼實價”發布會
下一篇:滿足消費者需求 瓷磚品牌提升溢價能力
良品樂購是匯集中國著名企業品牌口碑的官方網站,為用戶提供企業品牌口碑,中國企業品牌口碑的最新資訊,讓您及時了解中國企業品牌口碑,著名企業口碑品牌的最新信息,良品樂購是最新企業品牌口碑的展示平臺。歡迎轉載分享本文“瓷磚經銷商實現企業化經營 才能真正突圍終端”,轉載時請保留文章版權來源網址:http://www.ceritaseksterbaru.com/cizhuan/View17549112.html
- 指紋鎖企業發展電商平臺需注意的問題 (2014-05-05)
- 當變頻遇上聚燃 櫻雪五一抄底價火爆來襲 (2014-05-05)
- 中國鎖具十大品牌:指紋鎖企業線上發展持續升溫 (2014-05-06)
- 京東618首日家具品類突破歷史 銷售額達去年同期2.48倍 (2018-06-05)
- 衣柜品牌三大創新法寶助力單品類突圍! (2021-09-09)
- Yulong (2013-12-07)