超人廚衛績效管理體系建設成果發布會隆重召開
“只有高績效,員工才有高收入,企業才有大發展。”8月2日,超人廚衛在超人商學院召開“績效管理體系建設成果發表”大會,據了解,績效管理體系輔導從2017年12月25日開啟,歷時8個月。在健峰專家7次耐心輔導下,超人廚衛正式導入更嚴謹、更科學的績效管理體系。
會議現場,各部門主要負責人簽下承諾書。大家表示,績效考核的目的是企業和員工能夠共同進步,不但提升企業的經濟效益,還能提高團隊的工作熱情,讓企業真正實現精益管理,讓生產效益最大化,讓團隊效率倍速增長。
“只有不斷的自我進化,才不會被市場無情淘汰。”羅子健董事長表示,傳統制造企業比拼的是戰略、品牌、資本、技術、營銷、管理,中小企業論重要性,第一是創新,第二是機制,第三就是管理,中小企業相對容易突破的應該在營銷、管理兩個板塊,而包括營銷在內的所有工作,都離不開管理,沒有管理,就不會有績效,沒有績效,就不會有未來。
常務副總劉曉云在致辭中談到,績效管理體系項目建設,就是為了創建一整套論功行賞的機制,并且讓這套機制保障每位員工與公司的目標充分結合,形成利益共同體、事業共同體和命運共同體,真正實現為“用戶創造價值,為員工創造幸福,為客戶創造利潤,為股東創造夢想,為社會創造財富”的超人宗旨。
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