史麥斯電器：風景這邊獨好

　　近日，記者走進史麥斯，大家看到的卻是另一番景象，生產線上熱火朝天、裝卸臺上車來車往，忙碌的身影穿梭在史麥斯的每一個角落，這和其他中小廠家的蕭條形成了鮮明的對比。

　　在廚衛電器市場競爭趨于白熱化的今天，為什么史麥斯電器仍能保持大規模生產的呢?今天，讓我們共同探索一下。

　　原因其一：

　　做為十大廚衛生產企業的史麥斯，生產規模巨大，是全國八大廚衛制造商之一，是全國三大電熱水器制造商之一，是廣東省高新技術企業，是廣東省出口先進單位……史麥斯在全球擁有完備的產業鏈供應體系，有無與倫比的生產優勢、技術優勢和采購優勢。

　　舉個例子：在原材料供應吃緊的情況下，史麥斯擁有原材料規模采購優勢和供應優先權，從而保證成本優勢和生產的持續性，滿足客戶持續賺錢;而中小企業產量較小，大的原材料供應商在材料吃緊的情況下會主動放棄給小廠供應材料。

　　原因其二：

　　做為廣東旗艦級制造企業的史麥斯，有著與國際接軌的、苛刻的生產管理系統和環保管理體系。史麥斯先后通過了ISO90001國際質量管理體系認證、ISO4001環境管理體系認證、美國UL認證、歐盟ROSH認證等，因此從不受材料漲價、環保巡查影響。

　　而部分中小企業生產管理不達標、環保測評不合格，經常和環保局、工商局打游擊，工廠關關停停、生產斷斷續續，無法保證持續供貨，久而久之，客戶流失，客戶流失帶來生產無常，生產無常又造成客戶再減少，周而復始，惡性循環，部分中小廠只能越陷越深，舉步維堅，直至倒閉。

　　原因其三：

　　作為廣東名牌的史麥斯正在全力打造國家品牌。在登陸CCTV2、CCTV7、CCTV13之后，史麥斯今年4月又有大動作：投入巨資強勢登陸湖南衛視。

　　念念不忘，必有回響!今年3-7月史麥斯全系產品銷量比去年同期逆勢增長22.3%。

　　原因其四：

　　授人予魚，不如授人以漁，史麥斯緊抓市場脈搏，適時舉行終端培訓會。在終端商迷茫之時，在各位覺得生意不好做之時，史麥斯雪中送炭，為大家送去終端銷售技巧和賣貨方法。截止目前，史麥斯已成功舉辦百人以上大型培訓會13場，10-50人中小培訓會38場，真正做好知識送到家、落地又生花。

　　原因其五：

　　終端促銷活動推進如火如荼。史麥斯堅持“活動為王”的方針，舉行大大小小的促銷活動上百場。

　　如：史麥斯伙拼活動、史麥斯直供會、史麥斯砍價會、建材聯盟等大型促銷活動。

　　真正幫助終端網點出貨，賣出產品賺得利潤的同時，很好的拉動了終端網點的人氣，使史麥斯在當地的知名度越來越高，為史麥斯產品在后續的持續旺銷打下堅實基礎。

　　原因其六：

　　會議營銷高歌猛進。史麥斯的飛躍發展離不開各地經銷商的密切配合，今年3月以來，史麥斯攜集團下屬兩大品牌聯合六安、運城、臨汾、東營、德州、菏澤、黃山、揚州、唐山、邯鄲、聊城、永州、郴州、成都、赤峰、南陽、太原、遵義、金華、長沙、貴陽等地代理商召開推廣訂貨會二十余場。

　　通過會議營銷，不僅使史麥斯訂單應接不暇，更是很好的宣傳了品牌，提升了史麥斯終端凝聚力，也給大家送去了銷售技巧和產品專業知識。使每個史麥斯家人都能成為產品的行家和銷售的高手。

　　看市場風起云涌，唯付出才有收獲。在今年廚衛行業大洗牌的浪潮中，要想立于不敗之地，必須眾志成城，堅韌不拔，堅持打造國家品牌不動搖，為創建百年史麥斯而攜手并進!