超人廚衛6月增長105％ 董事長發布第四封賀信

　　超人廚衛6月增長105% 董事長發布第四封賀信

　　誰敢橫刀立馬，唯我超人團隊

　　滄海橫流，方顯英雄本色。

　　在廚衛行業哀鴻遍野的今天，我們幾乎每個月都會聽到“某某企業跑路了”的消息。在一片哀鳴之中，超人因為定位精準的133營銷戰略，行之有效的“赤化”戰術，不折不扣的執行力，繼3月份增長46.28%、4月份增長57.77%、5月份增長52.92%，6月份再攀高峰，同比增長105%，簡直亮瞎了眼!

　　這無疑是對我們狠練內功的肯定，是我們133營銷戰略不斷推進、落地的必然回報，也是我們每一位家人努力拼搏、忘我工作的厚重獎勵。數據是冰冷的，但數據背后的故事卻是有溫度的，是有血有肉的，是團隊成員忘我拼搏的回饋，是汗水、淚水的結晶。

　　感謝大家的共同努力!特別要表揚重慶、長治、西安、濱州、濮陽、六安、淮安、洛陽、漳州、成都等地客戶，以及衡陽耒陽、濟寧金鄉、清遠陽山、江西吉安、濱州陽信、濮陽大慶路店、衡陽祁東、咸寧、任丘泊頭、連云港等分銷商，正是你們堅決執行公司的133營銷戰略，不但自己取得了傲人的成績，而且讓公司對133營銷戰略更加自信。

　　羅總監常說“只要過程完美，結果一定差不到哪里去”，但6月份的增長率還是讓我吃驚。羅總監說，成績的取得不只是營銷戰士的功勞，也是各部門通力配合的結果，感謝各部門對營銷工作的大力支持。我要說的是，先要感謝營銷戰士在市場一線的英勇拼搏，是你們讓“超人”兩個字更加閃亮。然后要感謝大家的共同努力。我們一定要本著“全員參與，深度營銷，搶出未來”的方針，圍繞年度目標，每個人做好份內事，不打折扣地完成年度目標，并且讓“全員營銷”的計劃早日實現。

　　今年以來，我們一直在努力重塑自己，從戰略、商業模式、組織架構等方面重塑自己，并全力以赴進行產品結構的調整、產品質量的提升、研發和營銷隊伍的建設、管理的創新，不斷修煉自己的內功，幫助客戶成長。

　　幫助客戶成長是我們今年唯一的主題。

　　我經常在微信上看到小伙伴們在全國各地做培訓、做招商和推廣，甚至做裝修、做維修，看到大家干得熱火朝天，心里無比欣慰，甚至熱淚盈眶。微信上經常是一片紅色的海洋。我開玩笑說，好像每天都在打“百團大戰”。

　　我們營銷的隊伍已經慢慢接近建隊要求：“能力強、肯吃苦，擅培訓、會招商、懂推廣”，“追求過程的完美”的理念已深入到大家的血液中，骨髓里。

　　讓我更加欣慰的是團隊的成長，無論是公司的營銷戰士，還是經銷商的營銷戰士，今年都士氣高漲，積極學習，不斷在市場上錘煉自己。特別表揚以下營銷精英：王慎達、周杰、劉蕾、王文豪、胡剛、黃建峰，任丘史銀碩、濱州郭偉、淮安張迎春、廈門衣曉敏、洛陽李偉龍等等，你們的茁壯成長就是公司的茁壯成長!我希望我們團隊中的每個人都盡快成為真正的超人。超人語錄里有一句話：“表面上我們生產各式各樣的廚衛電器產品，其實我們只生產一件產品：人才。”我希望我們“生產”出更多的人才。未來的競爭，人才是企業的第一資本，是企業成長的決定型因素。

　　接下來，任務仍然非常艱巨。我們必然清醒認識到，第二季度是攻堅戰，每一天都是決戰!我們在總結前四個月經驗與教訓的基礎上，不斷完善我們的戰術和“武器”，讓我們的戰術更實戰，更落地;我們還要不斷鍛造我們的“武器”，讓我們的“武器”更精良!繼續加大力度進行產品開發，開發出真正符合用戶需求的好產品;繼續把培訓、招商、推廣常態化，而且效率更高;持續進行品牌建設。

　　我希望我們能“生產”越來越多的人才，改變廚衛行業粗獷、無序的競爭現狀。

　　“狠練內功，精準幫扶，深度挖掘”仍是我們的工作原則。在傳統的淡季，我們除了在公司“練兵”，更要到市場上“練兵”，誠如羅總監所言，“越是艱巨的任務，越能鍛煉隊伍。”流火7月我們繼續努力拼搏，我希望8月初，前線戰士的快馬仍然送來勝利的捷報。

　　英勇的戰士們，讓我們一起豪邁地喊一嗓子：誰敢橫刀立馬，唯我超人團隊!