廚電江湖：又十一狂歡之后的反思
發布時間：2016/11/18 12:04:09信息來源：本站原創 人氣點擊：次
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這其中就牽扯到一個在商業中很常見的概念：定倍率。
定倍率是商品的零售價格除以成本價的那個倍數。100塊的東西，賣500塊，定倍率就是5倍。鞋服行業：一般是5-10倍，化妝品行業一般是20-50倍。
為什么現在有那么大品牌的電商產品要比實體店便宜那么多?就是因為線下的成本結構太高，而線上的成本結構可以讓他們省去經銷商這一道關口，直接面對消費者。
而在現在這個魚龍混雜的廚電江湖里，有沒有一家公司是反其道而行之的呢?
有!
出身名門的名氣廚房電器，出自老板集團，集團對于名氣電器品牌的定位就是爭奪三四線市場，做大批量、大批發的大眾化品牌領導者。而現在網絡渠道的銷量95%已經集中在老板和方太手上，作為集團的子品牌，我們在網上的策略就是開啟天貓旗艦店，標高我們旗艦店產品的價格，我們每年燒錢把店養在那里，就是為了讓我們的經銷商能夠應對線上價格比線下便宜的情況。而現在的消費者也越來越精明了，廠家靠改變型號叫法已經不能騙過他們。
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