廚房電器企業以資源整合“對戰”產能過剩

　　廚房電器行業經歷了多年的發展，已具有一定的規?！，F下，廚房電器品牌多如牛毛，市場競爭激烈。相對于市場需求，廚房電器行業的產能過剩的問題凸顯，化解產能過剩問題成當務之急。

　　廚房電器企業資源整合助發展

　　既然是有浪費現象，那么就需要進行資源整合，所謂的資源整合是指廚房電器企業需要對不同類型資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和融合，使之具有較強的柔性、條理性、系統性和價值性，并創造出新的資源的一個復雜的動態過程。

　　不同類型資源包括客戶資源，能力資源，信息資源等等。在整合資源的過程中，廚房電器企業根據不同的資源進行選擇、汲取、激活和有機融合，并對原有的資源體系進行重構，摒棄無價值的資源，以形成新的核心資源體系。

　　有效的資源整合是凸顯廚房電器企業核心競爭力，最尋求資源配置與客戶需求的最佳結合點，同時也是提升企業綜合競爭實力的重要手段。

　　行業的產能過?，F象凸顯

　　對于走在行業前列的廚房電器企業而言，產能過剩對其影響不大，但是對于中小廚房電器企業而言，就無力面對這些困局，因此，適時整合資源就成為企業當下發展過程中的關鍵。

　　在產能嚴重過剩的情形下，廚房電器企業通過兼并重組實現規模的擴張和市場話語權的提升，這是資本的整合;持續開展企業節能減排是對自然環境的整合;延伸產業鏈是對產品市場的整合;參與行業協會活動、利用協會平臺是對行業資源的整合。

　　廚房電器行業的競爭愈演愈烈，企業只有通過資源整合，優化企業組織架構，才能在市場上生存下來。