塑造核心競爭力 廚電企業緊抓三招不放手

　　在品牌競爭日趨激烈的廚電市場，核心競爭力的塑造是廚電企業轉型升級、淘汰落后產能進而在市場競爭中脫穎而出的需要。那么，在變化莫測的大環境下，廚電企業該如何塑造核心競爭力?業內人士給出了一下三大建議。

　　廚電企業+互聯網 挖掘數據資源價值

　　近年來，移動互聯網飛速發展，越來越多的企業希望借新媒體實現更好的發展。對于傳統廚電企業來說，互聯網是一種手段，那么具體該如何利用互聯網這個手段來擴大市場?有業內人士指出，更加靈活地掌握終端數據，因為未來最大的價值是數據資源。所以，“廚電企業+互聯網”的最終目的是“+互聯網的大數據”。目前越來越多的廚電企業在向互聯網轉型的過程中，加強對數據資源的利用，更好地了解用戶需求，生產出真正讓消費者滿意的產品。

　　精裝房市場日趨火熱 跨界合作搶先機

　　從近年來的房地產市場來看，我國精裝房受到越來越多消費者的青睞，未來發展形勢良好。在這種情況下，作為廚電企業，在一定程度上發展戰略也應該以“家居縱向一體化”的思維來考慮未來的發展方向，不要把定制看得那么神秘，也不要忽視企業本身的能力。的確，2015年以來，越來越多的廚電品牌開始與房地產企業加強合作，這種上下游產業鏈的合作有利于整個行業的資源整合。

　　注重產品的打造 發揮人才的價值

　　產品質量的優劣往往決定一個企業的成敗。雖然這一點每一個企業的經營者都懂，但總是有部分企業為了節約成本，不惜以犧牲產品質量為代價。這樣做出的產品一旦上市，換來的只是暫時的銷售業績，經不起市場的長期考驗。廚電企業需在產品方面多下功夫。另外，21世紀人才最有價值?如何善用企業的人才，使他們的能力轉化為企業發展的動力，已成為了每個廚電企業不可忽視的一個問題。企業除了為人才提供優厚的工資福利待遇外，給他們培訓深造的機會和發展的平臺也很重要。

　　隨著廚電市場競爭日趨激烈，廚電企業只有加快核心競爭力的塑造，才能脫穎而出，搶占到更多的市場份額。