窗簾企業發展電商需注重雙線結合

　　窗簾企業需正視電商存在的利弊

　　近期，京東集團首席執行官劉強東放話——“把你的電商部門所有員工都裁撤掉”，這個觀點讓許多傳統品牌企業家在疲于奔命中陷入了思考。圍城之外，巨大的市場讓人垂涎三尺，圍城之內，巨大的競爭壓力讓人身心疲憊。盡管如此，但不可否認，電商線上渠道正日益成為企業渠道多元化的重要板塊。

　　幾年來，由于互聯網消費的崛起與電商競爭的激烈化，不少人從業內的角度窺探到電商的瓶頸與不足，眾多業內電商平臺如雨后春筍般冒了出來，在整合了業界資源的同時也給不少企業帶來新的商機。但一直以來，線上與線下的沖突一直都是窗簾企業頭疼的大問題，當電商在線上具有一定影響力時，對經銷商來說還是會存在心理上的沖擊。渠道是窗簾企業生存的根本，在后期電商競爭趨于白熱化以及線上銷售傾向體驗與服務化的行業背景下，企業的渠道就會起到決定性作用。

　　窗簾企業發展電商需注重雙線結合

　　眾所周知，傳統渠道商在長期的發展過程中形成了一套周全的服務體系，隨著窗簾產品應用的個性化、定制化、智能化等，未來安裝售后服務重要性將愈加凸顯。對于窗簾企業來說，網銷的實質是要解決消費者更高層次的信任度問題，而電商的升級版狀態，即未來的走向是融合。

　　無論企業是否涉足電商，當前業態決定了經銷商才是窗簾企業的根基，當電商競爭區域白熱化，線上結合線下將必然成為一種新趨勢。因為沒有渠道網點支撐的電商無異于空中樓閣，將會在電商轉型的升級過程中被殘酷的淘汰出局。對于窗簾企業來說，在電商領域內也需要對電商做好規劃。

　　未來市場的競爭將會衍變地更加激烈，在面對市場機遇時，窗簾企業也需要做好相應的準備工作，對于窗簾企業而言，電商蘊藏著巨大的市場商機，唯有提前做好準備工作，窗簾企業電商之路才能更為理想。