櫥柜企業對市場另辟蹊徑 開源才有活水來

　　“終端為王”的思想由來已久，對于一個櫥柜廠家來說，只有終端布局合理、寬闊，才能保障產品順利的在市場中流通，轉換成實在的盈利。尤其是當下櫥柜業內除了標準化產品外，又開設了定制生產線，對消費群體定位更加精準，那么渠道不僅要多，還要優質。

　　完善服務 抓住消費者的心

　　在城鎮化建設過程中，櫥柜企業要堅持做下來，甚至要生存得很好，就必須取得持續的盈利，而盈利就離不開良好的銷售和服務。不管是在中國還是在哪，都不缺乏櫥柜生產商，如果櫥柜企業只把自己的定位局限于全國生產而忽略了服務的提升，那么，未來發展肯定也很艱難。在這種狀態下，櫥柜企業想要在全國市場脫穎而出，勢在需要提高自身的綜合素養。

　　櫥柜售前設計服務和售后安裝服務需要及時跟進，如果有一家本土企業能夠適時推出“櫥柜生活服務”，就能抓住一個切入點，在用戶中心地、建立起良好的形象。

　　對市場另辟蹊徑 開源才有活水來

　　國內櫥柜企業的現狀是，知名品牌已基本完成對一線城市的布局，這個市場格局穩定，競爭激烈。眾所周知，主城的櫥柜市場已趨飽和，國家進行房地產樓市調控后，三四級區縣市場發展勢頭蓬勃，眾多櫥柜企業也把眼光盯向了區縣那片潛在的藍海。品牌企業立足未穩存有較大發展空間。據很多櫥柜企業反映，縣城市場因為櫥柜行業發展不成熟，市場需要經歷一個培育階段，部分品牌企業因進駐得早，已有一定的影響力，但大部分企業尚處在開發階段。

　　總之，縱然一些全國櫥柜品牌已經走在前頭，但他們尚未形成絕對統治的地位，區縣櫥柜市場空間潛力巨大，本土知名櫥柜企業在區縣市場相當具有競爭優勢，何不找到一條“農村包圍城市”的道路，或許不久的將來櫥柜行業將殺出一匹黑馬馳騁中國櫥柜市場。

　　加強終端渠道的建設 以消費者為主體

　　近年來，家居行業承受了多重壓力，而部分賣場卻逆勢擴張，不斷擴大經營規模、開設新門店，而很多品牌的櫥柜商家也跟著被擴張，賣場數量激增，不斷上漲的經營成本，以及同質化經營，讓很多櫥柜商家經受著巨大的考驗。

　　在這樣的背景下，櫥柜商家必須行動起來，采取系列措施，更好地掌控終端渠道。在賣場方面，可主動采取與賣場聯盟合作的方式，協商降低租金，提升店面和賣場形象，加大營銷力度，從而確保更多的消費者來到賣場。

　　在櫥柜行業的今天，新的渠道和終端銷售模式也應運而生，許多櫥柜商家選擇在大型家居建材賣場附近開設獨立形象店，或與其它櫥柜商家聯合在合適的地段開設櫥柜名品一條街。

　　在此櫥柜市場競爭激烈之際，及時展現綜合優勢，有利于把握和控制好市場終端渠道的建設和管理，推動櫥柜行業穩步前進。