2018年不銹鋼企業要學會戰略營銷
在競爭激烈的不銹鋼市場上成功的企業大致都有兩個相似的特征:擁有一定的不銹鋼企業發展戰略系統,包括戰略定位、區域布局等等;針對不同的營銷環境,善于調整自己的策略。
一、戰略定位首先明確
不銹鋼企業的營銷戰略是它在市場環境變化的關鍵所在,從企業外部來看,不銹鋼的營銷戰略必須是體現該企業在市場中無可替代的地位;從內部看,不銹鋼營銷戰略又是企業各個營銷要素的重心,指導企業競爭資源的配置,主導組織結構和資源的變革。
二、謀劃區域的布局
不銹鋼行業要以前瞻性的視野布局市場,利用時間或者空間的集中,把有限的資源調配,絕對不能夠以現在的銷售貢獻率決定資源投放,為眼前的利潤進行規劃和投入。對于一個全國性的不銹鋼品牌來說,要著眼于全國甚至于全球這個版圖。
三、優化營銷組合
成功的不銹鋼企業和失敗的不銹鋼企業在產品、價格、渠道、促銷的差異并不表現在其中某個要素上面,而是4個要素是否具有統一性,那些在4個要素一致性較高的不銹鋼企業取得了較大的成功。
四、資源配置
不銹鋼企業在營銷戰略的統領下,調整公司組織結構和資源配置,使之和其他要去良好匹配成功地板的第四項重要步驟。
不銹鋼行業競爭已鎖定為品牌的競爭,在這種不斷變化的環境中,不銹鋼企業更加應該學會戰略營銷。
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