玻璃企業陷入產能困局 如何謀求突破?
產能即生產能力,它可以反映玻璃企業所擁有的加工能力和生產規模,也能反作用于玻璃企業所能獲得的利潤,對于產能的把握一直是玻璃企業難以突破的問題,近年來隨著市場經濟的發展和競爭形勢的風云詭譎,對產能的要求也越來越高,玻璃企業幾乎陷入了產能困局,謀求突破已成當務之急。
產能困局
產能困局的形成原因主要有兩個,其一、玻璃企業對市場形勢的把控能力不足,產能的作用是適應市場需求并從中獲得利潤,所以玻璃企業需要對市場形勢有充分的了解,在需求旺盛時增加生產能力,在需求貧乏時避免產能過剩,但是在如今變化多端的市場形勢下,玻璃企業往往不能準確把握形勢以控制產能;
其二、玻璃企業對生產線的把控能力不足,產能是在生產線的基礎上發揮作用的,只有把控好生產線才能有效控制產能,所以玻璃企業需要不斷升級生產線,讓生產線可以靈敏地適應產能擴大縮小、實時淘汰落后產能發展先進產能等等,但是現階段玻璃企業生產線孤立、管理不科學、科技含量低等問題層出不窮,十分影響對產能的把控,產能困局便由此產生。
突破困局
產能困局歸根究底就是在考驗玻璃企業對于產能的把控能力,所以要突破困局,首先就要提升玻璃企業的能力,即領導者對發展大局的把控能力、員工對生產環節的把控能力、企業對市場形勢的把控能力、企業對轉型升級的把控能力等等,從上至下從里到外都要有所成長;
其次、玻璃企業要有針對性的進行改進,比如在問題頻出的生產線上下功夫,提升生產線上工作人員素質與團隊協作能力、引進先進科技提高生產線技術含量,以及應用現在流行的物聯網對生產線進行升級,讓生產線不再孤立于采購、銷售渠道,讓產能面臨市場形勢變化時可以及時做出正確反應。
產能困局來源于玻璃企業對于市場形勢和生產線把控能力的不足,只要玻璃企業積極提升對各方面的把控能力,并做出針對性的改進,自然能突破產能困局。
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