2019年壁掛爐企業如何打造“A4腰”!
A4腰指的比A4紙還要窄的蠻腰,用于衡量尤物。反觀如今的壁掛爐行業,很多企業因為資金鏈的斷裂而導致倒閉,其實,在壁掛爐企業的發展路上,做好“瘦身”工作尤為重要。
壁掛爐企業趕緊“瘦身”
業內人士認為,對于中小型企業特別是制造企業來說,一旦要擴大規模,運營投入勢必相應的增長,如果投入增加,市場萎縮,那就會帶來很大的風險。所以,在產能過剩、產品同質化、價格戰越演越烈的行業大背景下,中小企業要有前瞻性思維,運籌帷幄方能百戰不殆,避免盲目擴張。其次要深耕細分領域,把產品做精做專。當企業出現問題時,就必須及時“瘦身”。
俗話說“船小好調頭”,在當前壁掛爐行業間的并購、整合、洗牌、跨界一直持續,優勢資源進一步向行業龍頭集中,業內逐漸呈現出“大者恒大”的局面下,多元猶如做加法,勝在降低風險;而專注則意在做減法,貴在精耕細作。對于沒有規模優勢、技術優勢、資金優勢的中小型企業來說,精耕細作是一條把“紅海”做成“深海”的唯一出路。
“瘦身”秘訣有多種
壁掛爐企業首先要規避“大而全”的陷阱,避免盲目追求大而全的偏頗思路,積聚力量扶持優勢突出且發揮關鍵作用的產品。只要牢牢把控住這個具有優勢的特色產品,就能掌握整個產業鏈的核心競爭優勢。對于產業鏈上的其他相關產品,可以通過合作整合外部優勢資源,化處處樹敵為強強合作,才能最終實現行業的共贏。
其次,找準自身定位,主攻細分市場。企業要了解自己能做什么,不能做什么,給自己一個清晰的定位,拋棄那些貪大求全但卻不切實際的想法,理性發展,集中有限的資源和精力,好好堅守某一細分市場,拼盡全力成為這個領域的領導者。另外一些已經擁有規模的企業,在當前不容樂觀的經濟形勢下,可以通過砍掉盈利性不高的業務,通過“做減法”來給企業降壓減負、謀求生存,這也不失為一種明智的做法。
顯然,“瘦身”的方法有很多種,但都離不開“精”與“專”。壁掛爐企業除了應充分考慮自身優勢和短板,回歸實事求是,避免因片面追求大而全而給企業帶來滅頂之災之外,還要轉型升級,淘汰落后產能。
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