利潤下滑 板材企業亟需一場大刀闊斧的變革
年來,產能過剩一直是阻礙板材行業發展的“頑疾”,而由于近兩年房地產的持續低迷,勞動成本上升等問題,板材企業的增長速度放緩,但其長年累積下來的產能過剩問題一直沒有得到很好的解決,反而成為近年來板材越來越薄的根本原因。
板材行業改革迫在眉睫
與建材板材行業密切相關的房地產行業,首當其沖是這場戰爭中的先鋒。去年,各地方也都密集出臺了各項房地產去庫存政策,一再降息、鼓勵農民進城購房、探索新型住房制度等等,都與中央的開出的“藥方”一脈相承。
樓市不斷利好,中國房地產市場有望在一季度迎來一輪密集的政策松動潮。伴隨著“去庫存”帶來的樓市行情改善,與之相關的板材產業也將受到直接利好,新增剛性需求和改善性需求將被激活,板材等家居建材市場將能逐步迎來新的春天。
但滯后期卻是客觀存在的。板材行業面臨的環境短期內不會有大的改善。全國商品房去庫存或需達6-7年,板材行業的去庫存也必然不會輕松。前些年蓬勃擴張下的激量開發,使得去庫存艱難。當去庫存時代來臨,與其唉聲嘆氣自憐自艾,不如奮起直擊,勇敢面對與解決問題。
我們需要來一場大刀闊斧的變革。顛覆式的,破釜沉舟式的,所謂不破不立,置之死地而后生。
板材企業需調整結構拉動消費的馬車
其實,我國產能過剩的問題在于能真正滿足市場需求的產品太少。不少企業一味埋頭做產品,采用原始的以產定銷模式,不問市場,不創新,不求變,一旦市場需求減少時,生產過量的產品只會堆積越來越高。
只有真正貼近消費者,才能做出適銷對路的好產品。板材企業要從以產定銷轉變為以銷定產,不脫離市場,積極根據市場需求、行業趨勢、企業定位等制定出符合自身特色的發展模式。
加減有度填補板材企業短板
在庫存和銷售壓力下,很多企業急急忙忙地給企業做了一堆又一堆的加法,希望緩解窘況,諸如:盲目擴張產品線,加推新品牌、補充經營品類等等。并非所有的成功都可以復制,一窩蜂地涌上去很可能會被抬頭的大浪掀得翻了更大的跟斗。
在加法上,開拓新市場去庫存,著力品牌建設,升級優化渠道建設,鞏固傳統渠道、涉水電商等新渠道,縱橫發力。在減法上,也要做出適時的調整。如砍掉多余的成本、臃腫的團隊配置及冗長的產品線,精簡辦事流程,績效考核量化,更要去除浮躁,沉下心來,專注自己的事業,使公司整體利益實現最大化。
盲目地加或減,都是對企業的不負責。每個企業都有自己的特殊屬性,需尋找適合自己的創新模式才是成功之道。
個性化定制市場觸發新的消費熱點
這兩年,私人定制模式頗受市場和企業的喜愛,無疑也是為行業經營轉型提供了一種很好的模式。在消費者日益豐富的市場需求面前,企業不斷挖掘出多層次的市場,甚至引導消費者需求,走細分化市場道路,滿足市場個性化需求,是行業發展的一大新亮點。
智能也將是未來家居個性化的一大主流,新興智能產品板塊獲得了極速增長。無疑,市場的偏好在發生轉向,智能正在成為行業新的消費熱點。未來,更具創新力、更具智能、更具個性化的板材產品將受到更多人喜歡。
在板材行業深水期的當下,穩扎穩打,夯實基礎,勤奮拓展市場是板材企業制勝市場,突破困境的有效之法。
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