板材行業準入門檻低 企業難以快速成長
一、行業準入門檻低
目前板材行業準入門檻低勞動密集未形成規模效益投資幾十萬、幾百萬、幾千萬、幾個億都可以做,這也導致了長時間以來,板材品牌眾多的現狀。大品牌有大品牌的模式,小企業有小企業的活法,眾多品牌都在堅守自的活路。不像空調、彩電行業,現在要運營一個新品牌,投資上億元也不見得比得上引領品牌的成本優勢,準入門檻就自然高了,品牌數量也就多不起來。
二、企業難成品牌效應
此外板材多為中小民營企業,一個行業要洗牌,洗得不僅是渠道,最終洗的是資本,資本運作的強弱直接關系到洗還是被洗,國內的冒尖板材品牌,看不到有國資委的身影,也看不到有幾家上市公司,即便有一二家上市公司,要么就是債務纏身危機四伏,要么就是市場份額很低不成氣候。試問一群融資難的企業怎么去吃掉競爭對手?如何去快速洗牌?又拿什么去洗牌?
此外板材門店一般雜堆在如紅星美凱龍、建材批發城、建材一條街進行推擴,同場竟爭的品牌眾多,同城市競爭的大賣場眾多,每個賣場的品牌大搞聯盟、大搞砍價的促銷活動層出不窮,你方唱罷我方登場,殺得賣家罷不了手也殺得消費者眼花心亂,似乎每個品牌也都能分到一點羹?! 〗涍^多年的發展,板材行業已進入“百家爭鳴”的發展階段,整個行業越發成熟的同時也帶來了更多的競爭。在強者越強弱者越弱的兩極分化下,板材企業的壓力與日俱增,如何面對以上這些板材行業的現狀,謀得更長遠的發展是眾多板材企業需要迫切思考并解決的問題。
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